據(jù)國外媒體報道，不同的分析師對于微軟的未來具有不同的觀點，有人認為微軟將繼續(xù)風光無限，有人則認為微軟將陷入水深火熱之中。批評人士稱，在谷歌和蘋果在移動領(lǐng)域稱雄稱霸的時候，這個軟件巨頭卻笨拙地讓自己的移動業(yè)務(wù)逐漸萎縮。而Windows操作系統(tǒng)，盡管現(xiàn)在仍然占據(jù)主導地位，但是它對于消費者的重要性已變得越來越小了。但是，最糟糕的是，該公司尚未有任何創(chuàng)新的產(chǎn)品可以吸引消費者的眼球。
當然，從另一個方面來說，微軟現(xiàn)在仍然是操作系統(tǒng)和辦公軟件市場上最強大的競爭者，而且它的瀏覽器IE也足以傲視群雄。再加上微軟巨額的利潤和現(xiàn)金儲備，該公司顯然仍然是世界上最重要的軟件公司之一。
但是，在未來數(shù)月或數(shù)年中，幾個因素將最終決定該軟件公司的成敗。微軟自身的產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)可能會最終決定：微軟是繼續(xù)作為頂級技術(shù)公司而存在，還是像它之前的很多曾經(jīng)具有創(chuàng)造力的公司一樣，隨著時間的流逝，其財富和影響力逐漸減小。下面讓我們一起來看一看未來可能成就或毀掉微軟的11個因素。
1. Windows 8
微軟計劃今年晚些時候發(fā)布Windows 8，該公司希望消費者和企業(yè)用戶到時候能夠熱烈歡迎這款全新設(shè)計的操作系統(tǒng)。果真如此，微軟在未來幾年內(nèi)幾乎就能夠保證成功了。但是，如果事情出現(xiàn)變故，Windows可能就會走下坡路。
2. Surface平板電腦
微軟最終決定憑借Surface進入平板電腦市場。從各個方面來看，這款平板電腦很可能成為蘋果iPad的強勁競爭對手，而且由于搭載Windows 8 Pro，它可能成為企業(yè)市場的首選平板電腦。如果成功，Surface可能鞏固微軟在平板電腦市場上的地位；如果失敗，誰也無法預測微軟的移動部門將會面臨怎樣的命運。
3. 必應(yīng)
微軟的必應(yīng)搜索引擎是該公司對付谷歌的利器。最近，這款搜索引擎獲得了“重大的升級”，主頁面改成了三欄設(shè)計。但是，問題的關(guān)鍵是，必應(yīng)的市場份額仍然遠遠落后于谷歌。在未來幾年內(nèi)，必應(yīng)未必會占據(jù)主導地位，但是它肯定會削弱谷歌的領(lǐng)導地位。
4. 游戲
盡管微軟以Windows和企業(yè)應(yīng)用程序著稱，但是該公司已開始緩慢但確定地成為游戲領(lǐng)域中的佼佼者。該軟件巨頭的Xbox 360游戲機銷量在美國市場上超過了其他任何游戲設(shè)備。明年，它還準備推出一款新的游戲機。
5. 云服務(wù)
未來將是云服務(wù)的天下，這已不是什么秘密。微軟似乎早已意識到了這一點，它推出了SkyDrive網(wǎng)絡(luò)硬盤和Azure云服務(wù)。但是，該公司較晚才意識到云應(yīng)用程序的發(fā)展?jié)摿Γ两襁�在這方面落后于人。在云計算服務(wù)領(lǐng)域，微軟還遠未成為主流競爭者。它需要奮起直追，才有望成為云服務(wù)市場上的贏家。
6. 鮑爾默
對于許多上市公司管制者來說，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默（Steve Ballmer）是一個謎。一方面，按照財務(wù)標準來衡量，他的工作做得非常出色，幫助他的公司每季度產(chǎn)生了數(shù)十億美元的利潤，并為股東們做到了保值增值。另一方面，他負責的微軟移動部門步履維艱。到目前為止，微軟未能找到一種行之有效的方式，趕上或?qū)构雀柙谒阉骱鸵苿硬僮飨到y(tǒng)方面的地位。鮑爾默是決定微軟未來走向的關(guān)鍵人物。他必須證明他能夠讓微軟保持強大，并將一個充滿活力與創(chuàng)新的公司傳給下一代。
7. 在線服務(wù)
人們應(yīng)該意識到，除了云計算和必應(yīng)，微軟還必須提供大量的人們喜歡的在線服務(wù)，否則它將無法保持在該行業(yè)中的地位。這意味著，為了與Netflix和Pandora競爭，微軟必須發(fā)展SkyDrive網(wǎng)絡(luò)硬盤，并提供流媒體服務(wù)。不管愿不愿意，在接下來的幾年中，微軟必須成為一個專注于網(wǎng)絡(luò)的公司，否則它將會面臨被逐出局的命運。
8. Office辦公軟件
多年來，這個平臺一直是那些希望在家里、辦公室或?qū)W校完成工作任務(wù)的人的首選辦公軟件。盡管微軟的競爭對手們嘗盡了各種辦法與之競爭，但是該公司仍然是辦公軟件市場上的領(lǐng)導者。但是，在未來幾年內(nèi)，隨著辦公軟件實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，微軟將需要能夠隨之轉(zhuǎn)變。Office辦公軟件一直是微軟極為關(guān)注的產(chǎn)品。
9. 適應(yīng)性
多年以來，微軟所犯的最大錯誤之一就是始終不能適應(yīng)時代的變化。隨著競爭對手轉(zhuǎn)向更便捷、更靈活的新型發(fā)展模式，這家規(guī)模較大的公司儼然已經(jīng)顯得過于死板了。現(xiàn)如今，成敗之間的差別就在于適應(yīng)能力。微軟必須向人們證明它理解了這一點。
10. 平板電腦
微軟聲稱，憑借其Windows 8操作系統(tǒng)，該公司的硬件合作伙伴將能夠強勢進軍平板電腦市場。然而，市場分析師預測，在未來的幾年中，微軟在平板電腦市場中不會占據(jù)較大的份額。微軟在移動領(lǐng)域的成敗，取決于該公司能否吸引平板電腦購買者。微軟必須牢記這一點。
11. 重要的收購活動
最后，微軟必須牢記進行戰(zhàn)略性的收購對于其業(yè)務(wù)來說有百利而無一害。這就是我們?yōu)槭裁凑f微軟去年收購Skype是一步好棋的原因。這也就是為什么該公司今年應(yīng)該好好利用其數(shù)十億美元現(xiàn)金儲備的原因。為了在重要的市場中迅速地取得成功，微軟必須收購那些具有創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的公司。
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