【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成這一輪創(chuàng)業(yè)潮主流，政府推動創(chuàng)業(yè)應(yīng)更注重培養(yǎng)業(yè)態(tài)。”昨日，零點咨詢集團董事長、飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)發(fā)起人袁岳在華中科技大學管理學院的演講中表示。
去年，本地一個“智能公交”的手機APP項目引來了他的投資。他希望今年能在武漢再投2至3個創(chuàng)業(yè)項目。
業(yè)態(tài)比場地、貸款重要
“這幾年我每次到武漢來和創(chuàng)業(yè)者聚會，都感覺他們的水平越來越高。”袁岳表示，“武漢人善于學習新鮮事物，理應(yīng)產(chǎn)生很多創(chuàng)業(yè)家。”
他表示，目前包括武漢在內(nèi)，全國有許多城市都在提倡“全民創(chuàng)業(yè)”，為創(chuàng)業(yè)者提供了很多政策支持。但政府應(yīng)清醒地認識到，創(chuàng)業(yè)者缺的不只是簡單的場地、稅收優(yōu)惠等等，更需要一個成熟的業(yè)態(tài)。
“就像森林一樣，有各種各樣的物種。投資、咨詢，各種上下游產(chǎn)業(yè)。”
“孵蛋”需引“專業(yè)母雞”
“100個創(chuàng)業(yè)項目里面，死70個是正常的，該死的應(yīng)該讓它死。”袁岳表示，很多時候，政府出于好心，為它“輸血”，“好蛋壞蛋一起孵”，反而妨礙了市場“優(yōu)勝劣汰”的機能。
他認為，政府不應(yīng)管到具體的企業(yè)，不必親自充當老母雞，而應(yīng)引進專業(yè)的母雞來“孵蛋”。
他表示，武漢可以考慮扶持民間資本，或引進國內(nèi)水平較高的民間孵化器，讓一批懂行的人來判斷，項目是否適應(yīng)市場需求，是否有未來，這樣也可以壓縮產(chǎn)生權(quán)力尋租的空間。
“需要警惕像有些地方一樣，政府大力補貼創(chuàng)業(yè)，給了很多好處，有的人為了這筆好處而創(chuàng)業(yè)，做出一堆沒有市場的產(chǎn)品來，反而浪費了政府的資源。”
服務(wù)業(yè)將成創(chuàng)業(yè)主方向
“當一個國家的人均GDP達到5000美元時，意味著這個國家已經(jīng)到達了服務(wù)業(yè)革命的臨界點，不會再有重要的制造業(yè)品牌產(chǎn)生。創(chuàng)業(yè)將主要圍繞服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。”袁岳認為。
他介紹，目前世界上70%的上市公司都是服務(wù)業(yè)企業(yè)，國內(nèi)的比例尚比較低。
“不是做一個連鎖店就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)了，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的趨勢是細分，把單一的服務(wù)做成一個行業(yè)。”
創(chuàng)業(yè)者“掌舵”更有利
作為一名投資人，袁岳表示，創(chuàng)始人具有主導(dǎo)權(quán)，企業(yè)更有未來。
“青年創(chuàng)業(yè)，往往三兩哥們湊份子干，股權(quán)平分，這種結(jié)構(gòu)很糟糕。”袁岳表示，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)要做決策簡直不可能，必須有一個人出來占主導(dǎo)，決策成本才會大大降低，“即使是犯錯，也要由他去犯”。
還有一種情況是，一個早期不錯的項目，在獲得外部投資以后，資本占據(jù)了主導(dǎo)地位，創(chuàng)業(yè)者便失去了積極性，這樣對企業(yè)也沒有好處。
“創(chuàng)業(yè)者股權(quán)至少要過50%。”袁岳建議。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
