4、江南會
中國商界九個神秘圈子：把控國家經(jīng)濟的九條暗線
浙商的一個出名標簽就是：江南會。
2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創(chuàng)辦江南會，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會所。
年費20萬，通過嚴格審核才可以成為會員，后者，攔住了許多人。
如果說“江南會”能成立，更多的，還是馬云骨子里的武俠精神在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠，馬云在公司的花名是最喜歡的武俠人物“風清揚”，這或許才是“江南會”出現(xiàn)的原因。
這些浙商中的大部分，平時聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會員，一有事情還是會緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機的時候，馬云就毫不猶豫地出手，號召阿里員工去買綠城的房子。
這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機，只要“江南會”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過這樣的問題，同樣也要進行資產(chǎn)評估才考慮如何出手。
他們之間當然有資本上的融合，像郭廣昌、馬云和其他幾名浙商就簽署了合作協(xié)議，在東陽建起全國最大的木雕文化博覽城和中國木雕博物館。
馬云因江南會而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬云還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。
5、正和島
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2010年，劉東華辭去《中國企業(yè)家》雜志社社長一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部正和島，服務包括線上社交平臺和高層線下活動。2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強東、沈南鵬、李國慶、施正榮、薛蠻子、張維迎在內(nèi)的近300名企業(yè)家、學者參加了活動。
為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。
劉東華表示，企業(yè)家俱樂部都是大腦袋，而正和島也面對一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。在這個企業(yè)家分享平臺中，目前入會1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)領袖。
6、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會
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2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開始生根發(fā)芽。經(jīng)過論證之后，劉曉光開始給熟悉的企業(yè)家打電話，甚至以“老大哥”姿態(tài)“威脅”大家：“你要不來，我們的緣分就到這兒了。”
企業(yè)家們被劉曉光的一首描述阿拉善沙漠的詩歌所打動，王石、馮侖、任志強（微博）、田溯寧、陳東升、史玉柱、張朝陽、馬蔚華等國內(nèi)活躍企業(yè)家紛紛加入。2004年6月5日“世界環(huán)境日”，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(以下簡稱“阿拉善協(xié)會”)成立。
劉曉光現(xiàn)任阿拉善協(xié)會名譽會長。入會阿拉善協(xié)會，每個企業(yè)家享受到的都是平等權(quán)利。一個表現(xiàn)是，協(xié)會的會議不設主席臺，都是圓桌會議，不排位，會員可以任意選擇座位，即使是會長也有可能坐在一個小旮旯里主持會議。
企業(yè)家進入阿拉善協(xié)會的門檻并不高，入會的條件是承諾連續(xù)十年且每年投資10萬元人民幣。劉曉光笑稱，這借鑒的是投資銀行家的操作方式，“把時間拉長、分散化戰(zhàn)略”。
阿拉善協(xié)會這個星星之火，已經(jīng)成了燎原之勢。現(xiàn)在，加入阿拉善協(xié)會的企業(yè)家整體保持增長，從一開始的60多人發(fā)展成為270人左右。劉曉光的夢想是能達到2,000人，并將這個企業(yè)家內(nèi)部的私募基金變成面對社會的公募基金。“小朋友的一分錢、一塊錢，都能投進來。”
事實上，同數(shù)年前相比，華北地區(qū)沙塵天氣已經(jīng)明顯減少，這跟阿拉善協(xié)會不無關系。協(xié)會的努力，對政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。
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