本土高端品牌都需要在長時間的磨礪與成長中提升品質和塑造品牌，國產高端品牌的春天，還有一段路要走。
時尚風潮的轉向很多時候都只是轉瞬間，今年3月份，“例外”和“無用”這兩個圈外人并不太熟悉的本土服裝品牌的閃亮登場很像是一次意外，但它們填充了我們的耳目之后，服裝類自主品牌上市公司也成為資本市場上的明星，大楊創世、朗姿股價和凱撒股份都集體飄紅。
但如果轉身去看4月份的上海外灘3號，進駐近10年的Giorgio Armani旗艦店停業，外灘6號Dolce&Gabbana旗艦店停業，外灘18號百達翡麗(Patek Philippe)、寶詩龍(Boucheron)等頂級品牌相繼撤出，從去年開始國外奢侈品大牌在中國遇到最漫長的寒冬。
時尚傳媒集團在今年1月發布的《2012“中國·時尚指數”白皮書》中，有35.6%的被訪者稱至少已購入一個本土設計師品牌的服裝，但在這些消費過設計師品牌的人群中，有97%的人同時擁有國際奢侈品品牌，反之，僅有42.5%的消費者會在購買國際奢侈品后，選擇購入本土設計師品牌。
經過一次頗有成效的事件營銷，國人的目光第一次從國外大牌轉向本土設計師身上，人們對于本土高端品牌的認知也似乎在一夜之間打開，但市場創作和消費環境卻并未因此發生本質改變。
或許就像原創設計師品牌店薄荷糯米蔥的創始人洪晃說道的，倘若營銷性事件對于本土高端品牌的認知推動是10分，那么對于國產品牌價值的認同推動則是5分，但對于最終長期市場購買行為的推動卻只有1～2分。國產高端品牌的春天，或許還要有一段路要走。
高端品質意味著
其實除了鎂光燈下的“例外”和“無用”，國內已經成長出多個較為成熟的高端品牌，郭培的玫瑰坊、李桂蓮所創辦的大楊創世，夏華的依文集團，甚至于有著香港血統的高端品牌源Blanc de Chine都屬此類。
源Blanc de Chine原中國區公關和市場負責人張永利認為，面料的稀缺品質、設計中蘊含的品味以及極具針對性的服務，這三者相互融合才是高端品牌最核心的產品品質。
玫瑰坊創始人郭培的作品講求繁復精致的刺繡，她一直堅持用最好的面料，她的高級定制甚至會使用每米過萬的布料，價值等同于云錦。雖然裙裝很多時候都會被繡滿，但郭培不允許替代，“每一次我都會與繡工溝通，跟她們解釋這塊面料的精致與珍貴，繡工也會非常用心，她們的做工也會更精致，很多東西都是無法替代的”。
這同樣也是源Blanc de Chine所講求的每個細節的品質，不容許有一絲疏漏。意大利面料商Ermenegildo Zegna“Trofeo”系列每塊布料中所含羊毛的平均直徑為17微米，垂感更好并能迅速消除褶皺，而一只駱馬只能產幾十克的駱馬毛，密度可達到幾微米，這些幾千元每米的頂級面料都是源Blanc de Chine在高級定制中的常用面料。
其實高端品牌的制作需要設計師和工藝師花費很多時間去打磨，這在品牌的高級定制業務中表現更為明顯。源Blanc de Chine的工廠有300名工藝師，他們至少需要有10～15年高級定制經驗，在郭培的經驗中一套普通成衣需要10～15個工作日，如果以10個工作日，1個工人1天8小時的工作量計算就是80個工時，而這個過程會經過十幾道工序，每一道程序都需要經過嚴格的質量檢測。
做品牌則必定需要明確品牌的定位與目標客戶群，也需要清楚他們需要怎樣的產品與服務？高端品牌的客戶群大多是政商界人士抑或明星群體，因此高端品牌也需要構建高品質的服務體系。玫瑰坊的顧客群中有1/3為明星客戶，從打紙板、做布樣、做樣衣，裁剪到試樣衣，每件作品都會走過一套產品開發流程，而郭培也同樣認為，“高級定制不只是關于衣服這個單一的結果，它是整個過程中給予客戶的體驗。”
專注于高端男裝的依文集團所提供的是一種管家式的服務，它會為客人提供各種場合的著裝建議，幫助客戶管理衣櫥，將成套的服裝搭配在一起，如果客人沒有時間到店里量體裁衣，設計師可以到機場，在客人登機之前測量尺寸。在黃怒波定制的西服扣子上雕刻他喜歡的太陽神，抑或用中國的傳統工藝為美駐華大使雕制和田玉的袖口，這些都是“依文”依照客戶喜好而提供的個性化服務。
然而設計師是品牌最為核心的價值所在，設計總是隨面料而改變，因此設計師不僅需要會畫圖，而且需要懂得面料，否則設計師便無法與工藝師溝通。郭培認為，“如果掌握天然纖維與合成纖維抑或化纖的差別，見識過幾十種棉麻的不同組合，并對它們所產生的光澤和密度研究透徹，僅僅在面料上，設計師就需要幾年時間的積累”。
其實就像張永利所認為的，“在國內具有深厚的藝術文化修養、并具有優秀的溝通能力和設計品味的設計師一直是最大的稀缺資源”。而但凡較為成熟的品牌，它們普遍都已經歷了15～20年的品牌積淀，而他們的首席設計師也多有20年以上的設計經歷。就像沒有年輕的奢侈品一樣，也沒有一個年輕的頂級設計師。
郭培則認為，設計師的成長通常需要30年，經過第一個10年研究和見識面料的學習期，第二個10年在實踐中的自我驗證，才能進入第三個10年，有了足夠的實踐和功底之后的創作期。玫瑰坊、依文等品牌都已經走過了學習期和自我驗證期，只有眼界足夠開闊，對于品質才會有更精準的把控。
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