韓國人尹汝杰來中國創辦購物導航、搜索網站“幫5買”，在電商項目不受待見的時候，卻高調宣布獲得B輪融資1600萬美元。在此之前，他已經有4次成功創辦購物搜索引擎公司的經歷。
尹汝杰，花名為黃飛鴻，熱愛中國功夫和中國文化。美國斯坦福大學計算機專業碩士畢業之后，他于1998年在美國創辦了全球第一家比價購物網站MySimon，2000年由全球互動傳媒公司CNET以7億美元收購。1999年 又創辦搜索引擎網站WiseNut。2000年，在韓國首爾成立了企業搜索引擎公司 WISEnut，計劃 2015年IPO。2004年，尹汝杰再次在美國創辦比價購物網站Become，目前Become已經發展成為全球十大購物搜索引擎之一;2005年，尹汝杰將Become推廣至日本，Become(日本)也已經發展成為日本第二大購物搜索網站。
在這位“中國通”眼中，中國電商行業存在一個非常嚴重的問題：流量被三大互聯網公司壟斷，導致電商網站或淘寶、天貓店鋪很難獲得高性價比的流量。在他看來，中國電商網站的市場成本遠遠高于美國，最根本的原因在于絕大多數用戶記不住電商網站的網址，他們只能選擇登錄百度或者淘寶搜索。這導致很多電商網站建立品牌知名度的難度加大。“幫5買”希望通過努力改善這一現狀。
一位韓國人怎么在中國做電商？
做獨立、公正的導購、搜索平臺
2007年，尹汝杰看到中國龐大的電子商務市場后，放棄美國、日本等地的搜索引擎事業，來中國創業。他最初的業務依舊集中在老本行——為電商企業提供搜索引擎技術解決方案。尹汝杰花費三年時間把從美國、日本、韓國帶來的技術進行本土化改造。但最終以失敗告終。
失敗原因在于沒吃透中國電商企業們的想法。他們并不愿意為幾十萬元的搜索服務買單，更愿意自己創建搜索技術團隊。在尹汝杰看來，這跟中國勞動成本相對低以及技術工程師思維習慣有關。因此，他們基于購物搜索技術，轉型到做B2C，幫用戶解決“買什么”和“去哪兒買”的難題。
“幫5買”并非專注比價。“比價只占20%的業務，80%的業務是告訴用戶‘買什么’”。據尹汝杰介紹，“幫5買”更大部分業務在于幫助縮短用戶決策時間。因為中國電商網站多而雜，商品琳瑯滿目，加上返利、比價類網站數不勝數。單純靠比價信息并不足以吸引用戶來到“幫5買”。這時，需要一個更加全面、豐富的購物導航、搜索網站，支持全網搜索。
所以，在“幫5買”輸入一個關鍵字，不但出現有商品信息，還有旅游、景點、酒店、保險等其他信息歸類，引導用戶選擇。隨著越來越多電商平臺和商戶來到“幫5買”，未來，消費者幾乎可以搜索到需要的所有類別的商品。搜索效果的實現，都來自尹汝杰多年在大數據、搜索引擎等方面的技術累積。
尹汝杰敢于增加多個領域的垂直搜索，在于他們不需要花費過多技術成本。“之前在美國、韓國、日本已經積累了多年技術。在韓國做企業搜索引擎時，有2000多家機構客戶，包括韓國政府部門，LG、三星等公司，和上千家電商網站等。所以技術適配性很強”。
由搜索引擎服務商轉型B2C后的初期，“幫5買"的業務跟一淘、360購物、百度購物、網易惠惠等幾家購物搜索引擎公司極其類似。但目前，這些公司要么偏重搜索到獨立B2C平臺的商品，要么偏重搜索淘寶內的產品。拿搜索技術實力相對較強的一淘來說，作為阿里旗下產品，一淘的搜索跟淘寶的站內搜索存在部分重復，并且搜索結果和推薦偏向淘寶、天貓的商品。所以，才出現京東、一淘圍繞屏蔽比價、數據公平等問題掐架的事件。
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