1.卡牌游戲逐漸式微，重度游戲開始走紅
一方面，初期大規(guī)模的休閑和卡牌游戲已經完成對游戲市場初步的教育，游戲玩家對游戲的期望越來越高，這些被培養(yǎng)出來的玩家，必然使手游市場再次擴張。另一方面，隨著傳統(tǒng)端游頁游等重度游戲公司的移動革命開始，傳統(tǒng)卡牌類游戲一統(tǒng)天下的局面已被打破。這類游戲有著精致的3D畫面，一定的故事情節(jié)，以及融入了“角色”的概念，再結合游戲巨頭的營銷硬核，游戲成本急劇上升。
2.巨額的營銷推廣成本，手游真正成為巨頭的游戲
1000萬級的《疾風勇者傳》、1200萬的《秦時明月》、1500萬的《指上談兵》、1600萬的《三劍豪》、2000萬的《我要封神》，手游代理費用逐漸上升，敢于一擲千金的大買家越來越多，一款打破頭的產品可能最終要拿出 2000萬才可以真正運營，手游已經真正成為巨頭的游戲。
3.游戲平臺坐大，應用商店控制力減小
日本的Line、韓國的Kakao Talk、中國的微信和陌陌，都在用事實證明著社交應用正在取代應用商店分發(fā)游戲的地位，新的游戲平臺正在冉冉升起。
盛大《百萬亞瑟王》是端游巨頭在手游領域的第一次嘗試，暢游、網易、巨人、完美都相繼進軍手游領域，這些巨頭都有足夠的實力去開拓自己的游戲平臺。網易的易信、暢游的17173瀏覽器、盛大的G+平臺、完美收購口袋巴士，入股電玩巴士。他們都在致力于建設自己渠道，開放性平臺將會以前所未有的熱情迎接各種游戲的到來。
4.游戲免費，游戲內微交易逐漸成為主流
“當談到創(chuàng)造力和新發(fā)明時，美國和歐洲仍然是非常強勁的。但是當談到在游戲上創(chuàng)造財富的科學時，亞洲至少領先了18個月至兩年。”作為一個游戲愛好者，不得不悲哀的承認，國外游戲廠商在游戲領域更加專注，也更加注重創(chuàng)新意識，但游戲市場歸根結底仍然是一個由資本控制的市場。由亞洲游戲公司創(chuàng)造的免費模式，能夠幫助游戲公司獲取更多的利潤，這種游戲內微交易、道具收費模式已經逐漸成為全球移動游戲的一種趨勢，未來的游戲將不再純粹下去。
5.國內游戲競爭日趨激烈，海外市場成為新的突破點
網易建立包括韓國、越南在內的海外分公司，主推旗下網絡游戲海外出口。海外收入超過7成的博雅互動在香港的上市。巨人網絡也在今年7月份宣布把海外戰(zhàn)略提升到公司高度，并向合作伙伴嘗試開放全線產品的國際授權。騰訊和完美在海外兩筆成功的投資，以及他們在游戲國際化上不遺余力的動作這里暫且不提。傳統(tǒng)的頁游巨頭昆侖萬維在韓國也有多款游戲取得不錯的成績。暢游投5千萬美元收購RC語音62.5%股權，加快打造全球網絡游戲玩家平臺的進程。國內游戲市場競爭異常激烈，向海外拓展，對游戲公司來說是一條很好的出路。
6.數字與實體的跨界組合將會逐漸模糊化
連續(xù)9周拿下過美國App Store排行冠軍的《Candy Crush Saga》，日前曾宣布與Healthy Food Brands共同推出Candy Crush Candy四種口味的游戲主題糖果。并計劃于2014年年初，推出實物游戲玩具及糖果新奇產品。時下熱賣的游戲，無論是《小龍斯派洛》系列、《迪斯尼無限》、還是《憤怒的小鳥》，這些品牌都有相應的實體玩具，并添加了電子元素，并且都已經取得巨大的商業(yè)成功。軟銀前段時間也戰(zhàn)略投資了一家日本智能玩家公司，以期和智能設備聯動。3D打印機和掃描儀的出現，一旦3D打印技術的材料科技得到進一步的提升，也將會使得實體與數字之間的跨界組合變得更容易。
7.手游并購接二連三，并真正誕生出一批游戲新貴
手游行業(yè)今年發(fā)生了多起并購，在我看來必須要區(qū)別對待，大致上可以下分為四種情況：①看好手游產業(yè)鏈，跨行收購(華誼收購銀漢)②手游行業(yè)內部整合(掌趣收購玩蟹科技)③上市公司炒作手游概念股，上市圈錢(華天酒店試水手游遭"見光死")④手游公司變相收購上市公司，借殼上市(游民族收購梅花傘)
很多手游企業(yè)，都是依靠單一產品撐起公司的營收，可持續(xù)盈利能力并不是很高，手游周期相對更多，一旦沒有新的產品接棒，手游公司的收入就很難保證。手游與頁游端游不同，后者的成功可以追溯以前團隊的經驗。手游的每次游戲產品是完全獨立，以前的成功不能作為其現在研發(fā)項目的評判標準。萬眾期待的Rovio沒有上市成功，Supercell選擇接納GungHo并購而不是選擇獨立上市。掌趣作價近20億收購《大掌門》開發(fā)商玩蟹科技，連續(xù)成功已經不再是并購的衡量標準，而事實證明資本更愿意去追慕因為一款游戲而冒尖的成功。
8.游戲IP越來越不重要，游戲品質成為唯一衡量標準
好IP是一個永恒的主題?用戶覆蓋的廣度，可以省去很多市場推廣費用。好IP作為一款產品釋放給玩家的第一信號，是渠道的寵兒，渠道的分級制度，好的IP是S級產品的必備條件。擁有好的IP就等于首先獲得了大量用戶導入，以及渠道位置的推薦。
但為什么一提到手機游戲，都覺得IP很重要，一個好的IP甚至能為游戲帶來一半的用戶。于是乎：三國、西游、金庸徹底爛大街了，日本動漫IP近年來也有越來越爛的趨勢，最關鍵的是這所有的游戲在玩法上還是大同小異的。憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸，甚至于蘿卜，這些一開始就有好的IP嗎?
韓國Entermate CEO Sunny在全球游戲發(fā)展趨勢高峰論壇甚至提出這樣一個觀點，阻礙中國游戲創(chuàng)新正是因為這些我們過于熟悉的所謂好IP。在我看來隨著國際大作的引進，對IP的重視將會越來越低，也許大家可能都不同意我的意見，但事實卻會證明一切。
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