互聯(lián)網(wǎng)正在重塑金融行業(yè)，這已是不爭的事實(shí)。當(dāng)冷冰冰的金融加上互聯(lián)網(wǎng)思維，就產(chǎn)生出了更方便、更平民化、收益率也相對更高的余額寶、百付寶等平民理財(cái)產(chǎn)品，而如果互聯(lián)網(wǎng)金融再插上理想的翅膀，眾籌模式就應(yīng)運(yùn)而生。
眾籌(大眾籌資)模式是在2011年進(jìn)入中國，運(yùn)營模式可以解釋為通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金，向公眾展示他們的創(chuàng)意或者產(chǎn)品，進(jìn)而獲得所需要的資金援助，同時(shí)給投資者產(chǎn)品、股權(quán)等形式的回報(bào)。
美國的Kickstarter是眾籌模式的鼻祖，創(chuàng)始人發(fā)起眾籌模式的初衷在于為艱難奮斗的藝術(shù)家們搭建一個(gè)可以籌措資金實(shí)現(xiàn)夢想的平臺，后面才逐漸演變成企業(yè)和個(gè)人為項(xiàng)目爭取資金的渠道。而在國內(nèi)，這種模式也已經(jīng)在逐步的蔓延發(fā)展，去年眾籌網(wǎng)憑借著足球眾籌、愛情眾籌、新聞眾籌等項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)涉及到媒體、科技、影視、娛樂等各個(gè)領(lǐng)域，與此同時(shí)，相關(guān)眾籌的概念和運(yùn)營模式的理念也逐漸深入到大眾群體中。
為夢想而生，或許正是眾籌最大的特色。與那些做各種數(shù)據(jù)分析、看趨勢統(tǒng)計(jì)和追求投資回報(bào)的財(cái)務(wù)模式之外，眾籌的模式不僅多了一種理想主義的情感因素，還更多了一種對夢想的扶持。從這個(gè)角度而言，眾籌模式更符合互聯(lián)網(wǎng)本身分享的特性，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮中更具有生存的空間。
但就目前的國內(nèi)市場來看，眾籌模式最大的制約因素在于與法律規(guī)定的非法集資之間的區(qū)分。不同于美國，國內(nèi)對股票、現(xiàn)金等眾籌回饋模式的缺口仍未打開，現(xiàn)在眾籌模式下發(fā)起者對投資者更多的回饋還是在于產(chǎn)品、門票等現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)回饋，所以國內(nèi)眾籌模式距離“大踏步”的向前發(fā)展，還需要等待法律的改變。
盡管眾籌模式受到一定的制約，但互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的浪潮和社會(huì)民生的進(jìn)步，讓我們能夠?qū)Ρ娀I模式的發(fā)展抱有一定的期待。
接下來就簡單盤點(diǎn)一下國內(nèi)2014年最適合眾籌模式發(fā)展的行業(yè)：
一，媒體行業(yè)
海爾宣布停止投放雜志硬廣，似乎給之前就已經(jīng)逐漸衰落的傳統(tǒng)媒體又補(bǔ)上了重重一刀。很多媒體人都選擇了單飛，開始了自媒體的微創(chuàng)業(yè)之路。但自媒體平臺依舊有著“幸福的煩惱”，一方面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對用戶還是有著很大的吸引力，而多年的媒體經(jīng)驗(yàn)更可以充分利用在這一行業(yè)的影響力，但另一方面是收入的難題亟待解決。
但如果自媒體們開始利用眾籌模式，或許會(huì)帶來意想不到的收獲。舉個(gè)例子，如果媒體人利用眾籌模式開辦一本電子報(bào)紙或者雜志，專門開放給眾籌投資者們，那么媒體人既可以解決創(chuàng)建初期的資金問題，還給自己拉來了首批忠誠用戶，為之后進(jìn)一步的規(guī)模擴(kuò)大甚至電子廣告收入打下基礎(chǔ)。之前眾籌網(wǎng)推出的眾籌新聞也是基于這種理念的新型嘗試。
二，影視、音樂行業(yè)
與那些一線影星、歌星巨大的吸金能力不同，那些小成本電影和音樂愛好者或許也會(huì)通過眾籌模式獲得春天。藝術(shù)不等于潦倒，許巍、鄭鈞年輕式的為音樂而貧窮并不值得推薦。藝術(shù)本身就具有夢想的色彩，與眾籌本身的氣質(zhì)非常契合。被夢想所打動(dòng)、被堅(jiān)持所感染，這些藝術(shù)者們可以觸動(dòng)投資者的內(nèi)心。
不妨設(shè)想一下，一場只為夢想的小型演唱會(huì)，利用眾籌模式，一定可以獲得眾多的支持;一場小制作的電影，通過眾籌給潛在支持者們提供故事的概括，同樣可以獲得支持，甚至有可能因?yàn)楸娀I的資金走進(jìn)大型院線。為了成就一個(gè)夢想，藝術(shù)與現(xiàn)實(shí)資金之間，眾籌為此搭建了一個(gè)完美的橋梁，或許在這個(gè)行業(yè)，眾籌模式內(nèi)在的夢想DNA會(huì)得到最大的發(fā)酵。
三，小型科技發(fā)明者
《北京青年》里何南拐棍的故事相信在現(xiàn)實(shí)生活中也會(huì)碰到，即便是有了一些發(fā)明或者是獲得了一些專利，距離最終應(yīng)用、制作甚至于開公司變現(xiàn)都還有很大的距離。資金、人脈、運(yùn)營、營銷、財(cái)務(wù)等等，每一個(gè)問題都會(huì)成為向前發(fā)展的制約。正因?yàn)槿绱耍沼袑＠鴫粝胝坳陌l(fā)明者們真心傷不起。
結(jié)合眾籌模式，可以在很大程度上解決這些發(fā)明者們遇到的問題。首先，這些發(fā)明者一般都有發(fā)明東西的樣品，可以給潛在投資者最直接的體驗(yàn);其次，投資者們除了資金支持之外，可以給予這些發(fā)明者們更多資源和經(jīng)驗(yàn)上的支撐;最后，眾人拾柴，發(fā)明創(chuàng)造者很可能通過次進(jìn)一步吸引到VC等投資的眼光。或許，眾籌網(wǎng)可以嘗試在此方面進(jìn)行拓展。
四，農(nóng)業(yè)電商
2013年生鮮電商的飛速發(fā)展已經(jīng)給農(nóng)業(yè)接觸電商開了個(gè)好頭。如果農(nóng)業(yè)電商再加上眾籌，那無疑會(huì)給生鮮電商更多一個(gè)“助農(nóng)”的感情色彩。預(yù)購模式，眾籌一定不會(huì)陌生，相反，農(nóng)業(yè)如果都能夠采用預(yù)購進(jìn)行售賣，那農(nóng)產(chǎn)品的銷售將會(huì)得到很大程度上的改善。
與此同時(shí)，農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的資金流動(dòng)也會(huì)有所保證。先期用投資者一部分的資金進(jìn)行雇人、采摘、運(yùn)輸，之后再進(jìn)一步售賣，投資者也可以獲得更好更新鮮的產(chǎn)品，整個(gè)過程會(huì)形成一種良性的閉環(huán)。從這個(gè)角度來看，眾籌模式將會(huì)成為滯銷農(nóng)產(chǎn)品的福音。
實(shí)際上，眾籌模式的發(fā)展將會(huì)在很大程度上改變國內(nèi)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)資金的籌集方式，很多行業(yè)都會(huì)因此而獲利，而并非只有上面提到的幾個(gè)。目前國內(nèi)眾籌模式還并沒有開始大范圍的普及，所遺留的信任、推廣、監(jiān)管等一系列的問題，還需要大家一起去拓展。但我們相信，到眾籌模式真正發(fā)展壯大的時(shí)候，它所煥發(fā)出的能量一定會(huì)超出你的想象。
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
