創業大連
50歲萌生創業念頭
和記者想象中東北漢子的粗獷不同，大連興龍墾有機產品有限公司董事長宋偉平給人的第一印象是極富親和力。和藹的微笑加上作為黑龍江人的一口標準普通話，和他聊天成為一種享受。
宋偉平對農業有著極其深厚的感情。從16歲開始工作算起，三十多年來，他的工作幾乎就沒有離開過農業，來大連工作涉足的領域也是農業。
那是1987年，大連開發區面向全國招聘技術人才，宋偉平作為農業領域的技術人才來到了大連，加入了一家國有企業。工作認真且頗有領導能力的宋偉平很快就成為這家企業的領導者。然而在全國國企改革的大背景下，宋偉平工作的那家企業也沒有逃脫走下滑路的厄運。那時宋偉平萌生出創業的念頭。2000年，他放棄了國企領導者悠閑的生活，毅然下海成立了大連興龍墾有機產品有限公司，那時，他已經50歲。
事實證明，宋偉平的選擇沒有錯。近日，由中國商務部、中國糧油食品集團等主辦的有機食品發展高層論壇上，專家稱，目前，全球有機食品零售額約為300億美元，2008年全球有機食品零售額將達到800億美元。宋偉平選擇了一個極具發展潛力的行業。
拐點大連
百萬攀升到千萬的2005年
從興龍墾的銷售額上看，宋偉平的選擇的確沒有錯。他透露，2004年興龍墾的國內銷售額只有幾百萬元，而到2005年已經攀升到2000萬元。記者了解到，盡管國內2000萬元人民幣的銷售額與每年超千萬美元的出口額相比，國內銷售的比例并不大，但是宋偉平做中國市場的信心非常堅定。
“目前有機食品在中國食品市場的占有份額不足0．2％，發展前景非常廣闊。”宋偉平認為，有機農業生產過程以傳統的農業栽培方法為主，我國農民對此熟悉，容易接受和理解。雖然近幾十年來我國一些地區的化肥和農藥用量相當大，但與發達國家相比受污染程度還是比較低，因此便于轉化并且轉化成本也較低。而且我國地域廣大，南北氣候差異較大，具有開發多種有機產品的潛力。
當記者的話題轉向未來的計劃，宋偉平笑得格外燦爛：“人們對食品安全的恐懼和擔憂，使人們越來越多地選擇有機食品。”
創富大連
雙管齊下的“有機藍圖”
開設有機食品專賣店與進駐超市的方式同步銷售，全面拓展國內市場；在已經建成的20個生產基地的基礎上，加大有機食品種植生產基地的建設———聽到宋偉平的“有機藍圖”，記者深深被他那種熱情和干勁而感動。
宋偉平表示，在國內，有機食品目前的市場份額幾乎為零，現有的認證有機產品都是面向國際市場的。“從國外發達國家的需求趨勢看，有機食品在今后十年時間有望達到10 15％的份額，因此從總量上將有較大的提高。”宋偉平興奮地告訴記者，根據預測，有機食品類全球銷售額在今后10年內將從現在的110億美元增至1000億美元。按此發展速度，國內有機食品在未來10年內也有望達到4％ 5％的市場份額。
宋偉平信心百倍地說，自己將努力成為一個真正的“有機食品大王”。
沒有華麗的辦公樓，沒有眩目的廣告牌，位于金州區東風村193號的大連興龍墾有機產品有限公司在瑟瑟的冬日中顯得很安靜，這和它的主人宋偉平不張揚的個性有些相似。
但是低調并不代表默默無聞，在中國的有機食品領域，宋偉平是個頗有知名度的名字。作為有機食品領域的后來者，宋偉平在大連這塊沃土上收獲了“有機食品大王”的美譽。
從商個性
在不少外人看來，宋偉平是在吃資源飯，但是宋偉平直接否認了這種說法。“大部分在改革開放初期迅速暴富的東北商人是靠吃資源飯、政策飯和關系飯，但是這個時代早就過去了。”宋偉平坦言，不是企業家都不想吃，而是近幾年創立的企業早已沒有“資源飯”可吃。
對于自己的成功，宋偉平認為離不開堅定和執著。在企業剛開始運行的時候并不容易，而且要往來與大連的公司和距大連數百公里的生產基地，如果沒有那一份堅定和執著，是很難撐下去的。
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