在萬達廣場16樓，我見到了蔣曉海。這個外表普通的人的背后，卻隱藏著無數(shù)的故事。他身后的公司掌中無限致力于移動互聯(lián)網(wǎng)，剛剛?cè)谫Y千萬美元；自幼家貧的他通過不懈努力，在人生的階梯上不斷向上攀升；誰又能想到他的身份曾經(jīng)是體育冠軍、煉鋼工人、普通技術(shù)工程師……？
從體育冠軍到董事長
在蔣曉海的名片上，“董事長兼CTO”的頭銜格外引人矚目，這似乎也揭示出他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物之后的深厚技術(shù)背景。但時間倒回到其童年，蔣曉海的日子卻分外艱辛。“10歲就開始遠離家鄉(xiāng)出外求學(xué)，使我養(yǎng)成了獨立做一切決定的習(xí)慣。而在我高中畢業(yè)的時候，父親突然去世更是對我影響很大，慢慢學(xué)會了在以后的生活中獨自承受。”蔣曉海回憶道。
或許是由于天賦，或許是愛好使然，蔣曉海在初中的體育成績令人吃驚，他幾乎得過從100米到10000米之間的所有長短跑冠軍。早時，他的學(xué)習(xí)成績一直不好，可同樣令人吃驚的是蔣曉海在初三突然發(fā)力，最終以優(yōu)異成績考上了湖南省重點高中。
這以后，邊練體育邊學(xué)習(xí)的蔣曉海在很多人眼里或許就是向體育專業(yè)發(fā)展了，但命運再次捉弄了他。高考前的一次事故使得他腿骨折，與體育類大學(xué)失之交臂，最終進入湘潭大學(xué)計算機系學(xué)習(xí)。同樣，大學(xué)畢業(yè)時本應(yīng)該可以留校的他，卻為了感情選擇了離開，學(xué)校一氣之下決定不再管他的工作分配，學(xué)計算機的蔣曉海最后竟然成為了一個鋼鐵廠的煉鋼工人。
可以說，童年的艱辛仍然伴隨著蔣曉海，但從此以后，誰能料到命運的天平開始向他傾斜。例如，在一次鋼鐵廠的意外事故中，7個人中有4個殉職，蔣曉海卻大難不死。2年的煉鋼工作之后，蔣曉海先是選擇去廣東闖蕩，然后輾轉(zhuǎn)來到了北京就職于清華紫光下面的一個小公司從事語音板卡設(shè)計工作。從此，開始了其IT技術(shù)生涯……
1996年對于蔣曉海來說是一個轉(zhuǎn)折點，由于受到UT斯達康中國公司總裁吳鷹的賞識，蔣曉海進入UT斯達康從事研發(fā)工作，這一呆就是7年！這期間，蔣曉海可謂見證了通信業(yè)的蓬勃發(fā)展。他主持開發(fā)了全國最早的短信中心，開始為用戶提供短消息服務(wù)！他和同事們開始了最早的智能網(wǎng)、3G等研究。而逐漸顯現(xiàn)技術(shù)管理能力的蔣曉海也一路晉升，成為當(dāng)時如日中天的UT斯達康中國研發(fā)中心總經(jīng)理。
然而，熟諳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔣曉海也開始感覺到，企業(yè)只是靠賣產(chǎn)品不會長久，開發(fā)業(yè)務(wù)和服務(wù)才是長久之路。蔣曉海認為，為什么不能將互聯(lián)網(wǎng)的火爆和正在興起的移動行業(yè)結(jié)合在一起呢？2004年，堅信移動互聯(lián)網(wǎng)將大行其道的蔣曉海開始邁出創(chuàng)業(yè)的步伐。當(dāng)年9月，掌中無限應(yīng)運而生。
PICA代表無線Web2.0？
在2004年“一鍵通（Push-To-Talk）”全球風(fēng)行的時候，蔣曉海的掌中無限卻走的更遠。其推出的PICA服務(wù)，整合了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動數(shù)據(jù)網(wǎng)的資源，可以為個人用戶提供移動多媒體通信和個性化信息定制服務(wù)，還能為企業(yè)用戶提供群組通信和調(diào)度管理支持，堪稱一個不折不扣的多媒體即時通信平臺。
通俗一些來說，PICA就是將即時通信由傳統(tǒng)PC移植到了手機上。只要安裝了PICA即時通，用戶通過手機就可以實現(xiàn)手機與手機、手機與PC之間的交流，滿足網(wǎng)絡(luò)和手機用戶隨時隨地溝通的愿望。
“PICA不僅可以傳輸文本信息，更可實現(xiàn)圖像、音頻、視頻的互動及收發(fā)電子郵件，而且這一切目前對用戶都是免費的。對于用戶而言，所承擔(dān)的費用只有運營商收取的GPRS或WAP費用。每個月10～30元的包月費用是大多數(shù)人可以接受的。”蔣曉海指出。
據(jù)悉，目前經(jīng)過官方測試的能很好支持PICA即時通的手機已經(jīng)超過500款，覆蓋了市面上大部分的主流機型，包括基于Symbian、Brew、Java、Windows Mobile、Linux和一些嵌入式等各種操作系統(tǒng)的手機。
日前在巴塞羅那舉行的3GSM大會上，移動互聯(lián)網(wǎng)成為熱門話題，而以搜索、博客等為代表的Web2.0元素開始大舉進入移動領(lǐng)域已經(jīng)是大勢所趨。反觀PICA，其互動性、可擴充性、多媒體性、隨時隨地交流等諸多特點也使得其成為無線Web2.0！
可以說，PICA業(yè)務(wù)平臺很好的體現(xiàn)了蔣曉海“以技術(shù)為驅(qū)動”的公司理念。當(dāng)被問到公司的盈利模式時，蔣曉海坦言，“現(xiàn)在公司主要任務(wù)是探索、分析用戶的消費行為和使用習(xí)慣，并提供用戶最喜歡用的移動互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，如何盈利是將來考慮的問題。”
掌中無限成立的時間不長，但卻開始獲得投資商和用戶的青睞。知名投資商IDG和BlueRun的千萬美元資金已經(jīng)到位；PICA的注冊用戶已經(jīng)超過150萬，用戶推薦用戶的注冊量高達50％；PICA進軍企業(yè)集群市場的號角也已經(jīng)拉響……
性格是否決定命運？
“性格決定命運”似乎成為一大定律，這在蔣曉海的經(jīng)歷中也體現(xiàn)的極其典型。出生在湖南的他身上帶著明顯的“匪氣”，加之從小就養(yǎng)成的獨立做事特性，使得蔣曉海做決定從來都是獨立完成，一旦認準目標和方向就會非常果斷、快速，從來都不考慮什么結(jié)果。
蔣曉海坦言自己的性格也有很多矛盾之處。一方面他喜歡激烈的體育運動，而另一方面他卻喜歡安靜的環(huán)境，自幼家貧且多磨難的蔣曉海更原意躲在幕后低調(diào)的生活。這或許可以理解讀書和籃球是他最為癡迷的兩項愛好。據(jù)說，蔣曉海在杭州UT斯達康時，天天帶著自己在家灌好的白開水去免費場地打籃球，7年過去，經(jīng)常在一起的球友方知道這個貌似學(xué)生的人是總經(jīng)理！
這也可以解釋為什么蔣曉海兼任CTO卻不愿意擔(dān)任CEO的原因。去年9月，原亞洲網(wǎng)通副總裁梁暉加盟掌中無限擔(dān)任CEO。與蔣曉海更具感性不同，梁暉十分的理性，不少員工向記者表示，梁暉與蔣曉海可謂配合的恰到好處。
蔣曉海特喜歡的人物是《阿甘正傳》里面的阿甘，“傻乎乎的阿甘為什么每件事都做的比別人好，就是因為他專注，低著頭只管向著自己的目標往前跑，從來沒有考慮什么困難，也不去計較什么得失。這樣，反而人就更容易接近成功了。”蔣曉海不就像是IT業(yè)的阿甘嗎？雖然歷經(jīng)艱辛但埋頭的苦干終于使其取得了如今的成就。
蔣曉海有很多獨特的語錄，都是其所悟所得。例如“人可以孤獨但不可以寂寞”，似乎印證了一個道理：成功的人從來都是孤獨的；“人要懂得感激”使得蔣曉海時時在感激所有與自己合作的人；
“不義之財不要、意外之財不要”代表了其對金錢的態(tài)度，或許這可以解釋為什么蔣曉海至今走路上班，但卻對自己女兒在乎之至……
當(dāng)然，給記者最為深刻的還是蔣曉海的不服輸精神，這與時下倡導(dǎo)的亮劍精神可謂非常一致。《亮劍》主人公李云龍的話仍言猶在耳，“什么是亮劍精神?古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大就算對方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下也雖敗猶榮。”可以說，這個世界上許多人的成功，正是阿甘的專注與李云龍的亮劍精神的集中體現(xiàn)。這就是蔣曉海：一個不是商人的商人，一個喜歡安靜的性情中人。
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