李踐（左）和李嘉誠合影
李踐：李嘉誠旗下香港TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；美國檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士、高級經(jīng)濟(jì)師；中山大學(xué)EMBA、“贏利模式研究所”特聘教授。
2000年，入選香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家。
2001年，著作《做自己想做的人》入選全國十大暢銷書。
近日，由廣州工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會和廣州市企業(yè)聯(lián)合會等組織主辦的“首屆廣州職業(yè)經(jīng)理論壇”拉開帷幕。首場演講就爆滿，有的“粉絲”甚至從千里之外的西南和東北趕來，只為一睹偶像———李踐的風(fēng)采。
作為首講的主講人，李踐通過自己“從小乞丐到李嘉誠得力干將”的坎坷人生經(jīng)歷，向到場的廣州企業(yè)家和青年創(chuàng)業(yè)者講授了為商的成功之道。如果不是親耳聽到他對昔日歲月的回憶，記者甚至很難把眼前這位意氣風(fēng)發(fā)的“不惑”男子與“乞丐”、“自卑”等詞語聯(lián)系到一起；也很難把這位笑容燦爛、文質(zhì)彬彬的商人與“中國最早的跆拳道教練”這一“武行”職稱聯(lián)系在一起。
曾經(jīng)：“‘懦弱’和‘自卑’是我的寫照”
小時候，我家里很窮。8歲的時候，因為父親到外地工作，不懂事的我稀里糊涂地就離家出走了，從此淪為了一名小乞丐。有一天晚上，我露宿在昆明火車站，兩個無聊、想找樂子的小乞丐趁我睡著的時候，用煙頭燙我的腳。我疼醒后，立馬起身去追他們，一直追到了火車站廣場，我驚恐地發(fā)現(xiàn)眼前站著20多個乞丐，其中年紀(jì)最大的“頭頭”大概20多歲。頭頭對我說：“咱們做個游戲吧，你叫我們爺爺，如果聲音夠大，我們就放你走；如果聲音不夠大，你每叫一次，我們就打你一次。”被逼無奈之下，膽怯的我扯開了嗓門，用盡了渾身力氣叫了聲“爺爺！”可是迎接我的卻是“啪”的一個巴掌……最終，我被打了100多個巴掌，臉已腫得不成樣子了。后來，我爸爸把我找了回去。
這次經(jīng)歷使原本就不自信的我變得更加自卑了。“膽怯”、“懦弱”和“自卑”成了我性格的全部寫照。上高中的時候，我由于買不起菜，常常從家里帶豆瓣醬到學(xué)校以省下菜錢，我怕同學(xué)嘲笑我窮，所以每次都等別人吃完了再獨(dú)自去食堂買飯。越窮越自卑，我的學(xué)習(xí)成績很不好，父母對我不抱任何希望。高中畢業(yè)后，我就參加了工作。
反思：練習(xí)跆拳道培養(yǎng)了堅定的信念
高中畢業(yè)后，我來到了一家銀行做出納員。很偶然的一次機(jī)會，我看了一本探討人生哲學(xué)的書，這使我開始反思自己走過的20年“荒誕”人生。我開始相信只要方法得當(dāng)，成功并不難；我開始熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活。在之后很長的一段時間里，我總共閱讀了4000多本書，我的自信心逐漸地強(qiáng)了起來。
在大學(xué)畢業(yè)生占絕大多數(shù)的銀行，我認(rèn)為當(dāng)時的自己很難有更大的發(fā)展———我必須提高學(xué)歷。所以，我開始了艱苦的自學(xué)和自考，一步一個腳印，我現(xiàn)在已經(jīng)拿到了博士學(xué)位。
由于從小營養(yǎng)不良、體質(zhì)不佳，我很早就有了練習(xí)武術(shù)的習(xí)慣。有一天，我在湖邊練拳，一位外國友人坐在一旁靜靜地看著我。后來，我知道他是美國人，精通跆拳道，有意“以武會友”。在他的講解下，我很快便迷上了跆拳道，水平也日益提高。
1986年，我創(chuàng)辦了內(nèi)地第一個跆拳道組織———昆明跆拳道協(xié)會。跆拳道通過略顯殘酷的體質(zhì)訓(xùn)練達(dá)到修煉精神的目的，讓我學(xué)會了忘記精神和肉體的疼痛，腦中只有堅定的信念和不可戰(zhàn)勝的信心。
1992年，下了“海”的我和朋友合伙，如愿以償?shù)貏?chuàng)辦了屬于我們自己的公司，而“跆拳道”精神為我日后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的精神基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)：8年賺了1.8億引起李嘉誠注意
在公司剛剛成立的時候，我們的資產(chǎn)總額才區(qū)區(qū)20萬元；8年后，這一數(shù)字增長到了1.87億元，公司資產(chǎn)以年均42％的速度增長。一系列成功的背后，是一個強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ)：“行動力”。我對公司員工的要求是：工作效率達(dá)到同行的兩倍。
公司的優(yōu)異成績引起了李嘉誠的注意，2000年，李嘉誠的“TOM.COM”公司出資2.7億元收購了我們公司49%的股份，新公司成為TOM戶外傳媒集團(tuán)的第一個子公司，由我出任首席執(zhí)行官。從此，我有了更大的施展個人管理才能的舞臺。
現(xiàn)在，我把95％的精力放在了公司經(jīng)營上，把另外5％的精力放在了演講上。我覺得，“勤奮”是成功的必要前提！
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