“你知道，香港商人的工作時間表是早上9點上班，晚上6點下班。但是北京大多數企業的工作時間表是早上8點上班，晚上5點下班，一些企業甚至更早一些。這樣一來，香港企業與北京企業之間就存在著1-2個小時的‘時差’，這總會影響企業當日的辦事效率。”
繆德偉認為，解決這個問題的辦法之一，就是實現企業電信化�！氨本┑膮^域很大，外出一趟就沒時間做別的事情，，這樣效率很低。但是如果兩家公司之間用電腦傳遞文件資料的話，辦公效率就可以提高。比如從雙井到東四十條，親自送文件過去需要1個小時，叫快遞得第2天才能到，用電腦只需要幾分鐘時間。”
繆德偉說：“現在，公司已經可以理解北京企業的辦事風格，在制訂一個計劃方案時，把不定因素考慮進去。隨著北京市場需求的提高，北京企業會主動轉向更加專業的企業管理模式�！�
京港洽談會10年的互補發展，使北京的配套設施比10年之前完善得多，更多的香港商人扎根北京。據香港商會資料顯示，2006年北京城里已有港商萬人。
北京企業的變化
“北京市現代化的味道已經濃了，無論從城市地鐵還是房地產的發展，變化都挺大的。在一些城市細節，甚至可以看到香港的味道，比如城市人的速度快了，北京企業的辦事效率也快了。”繆德偉說，同時，一個新現象值得我們特別關注。2002年之后北京年輕人的工作和以前完全不一樣，公司里面的職員年輕化現象很普遍，這樣會對這個職員的專業性產生影響，而這也是第六屆京港洽談會首次引入人才招聘后，給予北京企業的無形資產。據悉，2天時間內，北京人才招聘會將迎來1000多名香港人應聘。
繆德偉認為，忠于公司還是忠于專業，這種理念上的轉變就是一個城市進步與否的標準。
“以前一個廣告公司需要所有的職位，比如制作，創意，拍攝。今天的廣告公司就細分了，一家廣告公司的工作可能就是客服，其他的制作有制作公司，音像有音像公司。大家都在向專業化發展。但是這個現象并不涉及所有企業，普及專業化思維還需要一個過程�！�
繆德偉介紹，包括他自己，已經有香港企業家在北京創業時依然沿用國際化的商業運作模式�！皠摌I之初，這種模式大多被北京企業忽略或者不理解，很多人問我們為什么要這么辛苦？但是時間長了之后，國際化模式的商業效果一目了然，不少北京企業也開始效仿起來�！�
“同時，洽談會也給香港企業在北京創業提供了一個大方向，希望10年之后的北京城可以達到真正意義上的國際化標準。”
商報觀察
京港之戀
一邊是北京，一邊是香港，將兩座城市連接在一起的京港洽談會迎來了第10年。而2006年的10月，注定是京港之戀的新起點。
此前，香港貿發局華北、東北、西北地區首席代表馮渤曾經認為，京港洽談會舉辦10年以來，已經成為了一個品牌。而這個品牌的魅力，源于兩地之間的文化。
“北京人和香港人，一個性情豪放，另一個感情細膩，相識之初彼此都需要很長時間熟悉對方，隨著兩個人從相識、相知到相依、相戀，北京已經成為香港人安居樂業的首選，香港也成為北京企業國際化邁進的首選地。”一位來京工作的香港企業家表示，他已經將愛人和孩子帶到北京居住，目的就是希望他們可以享受到北京特有的城市節奏。
北京市商務局局長盧彥也曾介紹過香港與北京之間的關系。
如果從北京的發展戰略上談，香港是北京最重要的商品出口平臺，從規模上是全球第二位的；同時，它也是港資來源平臺，通過香港公司和北京公司的互動發展，北京可以獲得硬通貨資源；再者，北京的企業需要一個融資的平臺，而香港正是國際性的金融中心；另外，香港企業對北京市場進行的金融協調，讓北京不僅僅是一個簡單的生產加工市場；然而最重要的是，香港對北京的有形資產投資成為城市發展的源動力，而香港企業所執行的是國際慣例和國際規則，可以幫助北京企業更快地進入國際化競爭。
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