第三幕
矛盾“第三者”出現 競爭升級
多年來，原國家機械部的多位老部長每回看到南存輝，總是語重心長地鼓勵他：一定要堅持自主創新、堅守民族品牌的道路。過去的十幾年，國有電器品牌不斷遭外資并購，漸漸退出市場。這些老部長們將希望寄托在民營企業的身上，尤其對南存輝和胡成中這樣的企業家寄予厚望。
南存輝在一次接受采訪時說，雖然堅守，意味著孤獨，但是這是條不歸路。
南存輝的理想主義
一直以來，佷多經濟學家將溫州民營經濟的文化根源，歸結為從南宋葉適開始的“功利學說”。但是他們沒有注意到，在溫州還有清末孫詒讓這樣的變賣家產辦學的理想主義者。溫州本土著名經濟學家馬津龍由衷地說：“南存輝也是個理想主義者。他背負著沉重的使命感和責任感，他有非常強烈的民族情結，一直以來以振興民族工業為己任。有時候我也不知道這對他到底是好是壞。”
與施耐德的十多年談判過程中，南存輝始終堅持民族品牌的主導權和控制權。馬津龍個人的觀點是，如今的競爭，已經不是國與國、民族與民族之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的較量，因此，正泰企業不必如此堅持。他說：“如果南存輝不那么堅持，這次和施耐德合作的將是正泰。”
至于胡成中的“失守”，鄭元豹說：“如果企業家做累了，不想干了，選擇放棄，也對。”他又反問記者：“如果一個企業蒸蒸日上，你會讓給別人嗎？”引入外資的隱憂
過去，是柳市鎮的民營小企業打敗比他們規模更大的國有企業，現在，是更強大的跨國企業打到了柳市家門口。早在2004年4月，施耐德和正泰談判崩盤，施耐德電氣首席運營官趙國華對正泰丟下一句：“如果正泰不與施耐德做朋友，那施耐德就只有與正泰做敵人了！”
據鄭元豹透露，2005年3月，在會長胡成中主持的柳市鎮低壓電器行業協會內部會議上，柳市鎮主要低壓電器企業針對原材料大漲，要求正泰和德力西先提價。會后，正泰如約提價，半個月后，德力西反而降價。正泰客戶發生波動，正泰無奈結束提價舉動。事后，南存輝憤怒地對樂清市政府調研人員說：“損人不利己，簡直瘋狂。”
2006年11月，在浙江高低壓電器行業協會換屆會議上，許多企業針對胡成中任會長期間協會的諸多問題提出尖銳的批評，原本計劃在會上要求改選南存輝，后來由于擔心矛盾進一步激化，胡成中繼續留任。
不過，在施耐德和德力西合資方案公布后，南存輝反而對這位昔日的戰友照顧起來。在接受溫州當地電視臺采訪時，當主持人問到：“有人罵胡成中是賣國賊，你怎么看？”南存輝馬上回應：胡成中沒有錯，不過施耐德值得警惕。
南存輝說，政府招商引資有其深遠的意義，他們理解并支持，他只希望，在這場合資案中，政府應注意到隨著外資并購步伐加速，尤其要給予處于激烈競爭中的民營企業以同等待遇。故事主角
南存輝十屆全國人大代表、浙江正泰集團董事長。1991年，通過與美國一個親戚合作成立了中美合資溫州正泰電器有限公司；并招入9位家族成員入股，將自己100萬股金所占的100%的股權一下稀釋到40%多。2000年在北京完成碩士研究生學業。
胡成中1961年出生，漢族，浙江樂清人，高級經濟師，美國洛杉磯大學MBA碩士研究生畢業，現任德力西集團有限公司董事局主席兼CEO。任全國工商聯執委、中國對外貿易經濟合作企業協會副會長、中國技術經濟研究會企業分會副會長等職。
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