網(wǎng)游推廣對象定位成年人
有人評價史玉柱的成功是他將傳統(tǒng)行業(yè)的營銷方式全面復制到了網(wǎng)游行業(yè)中，這一論點確實不容否認。
憑借腦黃金、腦白金的成功營銷，史玉柱已經(jīng)積累了豐富的對消費市場的認識，而這些認識也幫助他成功將《征途》這款游戲送上國內(nèi)網(wǎng)游第一梯隊的陣營。
“首先我是做一個產(chǎn)品一定要成功一個產(chǎn)品，”史玉柱這樣闡述他的經(jīng)營理念，“當初我做腦白金成功后，4年后才推出黃金搭檔，并不是說我這4年都沒有產(chǎn)品，只是我一定要把一個產(chǎn)品做扎實了才會做第二個產(chǎn)品。”
其次，廣布營銷網(wǎng)絡(luò)也是一個被成功套用的手段。很多網(wǎng)游廠商都把精力集中在大中城市，而史玉柱卻開始將其游戲的營銷網(wǎng)絡(luò)滲透到了二三級城市，“腦白金在全國有1800個辦事處，《征途》未來也會在全國設(shè)立1800個辦事處，而很多網(wǎng)游連全國每個省都設(shè)立辦事處都還做不到。”
再次，史玉柱將他的游戲推廣對象定位在成年人身上。盡管很多人評價《征途》是個燒錢的無底洞，但是不斷增長的用戶數(shù)仍然說明市場對這一游戲的認可。
《征途》已經(jīng)超越網(wǎng)易？
或許正是因為只接納消費能力較高的成年人，《征途》的“生意”才那么火爆，盡管花費了高昂的成本“買”玩家，但《征途》依然成為了史玉柱又一個生錢機器。
日前，有消息透露，根據(jù)上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司上報稅務部門的納稅報表顯示，該公司月運營收入超過1.6億元，月純利潤超過1.2億元。以此計算，該公司一季度營業(yè)收入將超過4.8億元，每季度純利潤將超過3.6億元。這個數(shù)字甚至已經(jīng)超過了長期獨坐網(wǎng)游頭把交椅的網(wǎng)易，雖然史玉柱對這樣的數(shù)字不置可否，但是不可否認的是，他正在網(wǎng)游行業(yè)里再造“腦白金”神話。
“我已經(jīng)決定我的下半生不干別的了，就干網(wǎng)游了，我將把它作為我畢生奮斗的戰(zhàn)場。”史玉柱昨日公開宣稱他的后半輩子計劃，因為在他看來，最大的幸福莫過于“當了董事長還能每天玩游戲”，而在外界看來，有這么好的收入，誰愿意放棄這個行業(yè)呢？
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