| 執著尋找盈利模式
在互聯網行業創業，成功容易，失敗也很容易。作為這樣一家高風險企業的掌舵人，王懷南絲毫不敢懈怠，“寶寶樹的競爭優勢在哪里？網站盈利模式是什么樣的？”他一遍一遍地問自己。
“我把過去的經歷看作是一筆財富。”王懷南說，這些經歷可以為他的創業提供指導。
雖然直到目前，寶寶樹尚未找到清晰的盈利模式，王懷南還是很樂觀。他將邵亦波親切地稱為寶寶樹的“教練”，“他的經歷可以讓寶寶樹少走很多彎路。”此外，王懷南說，目前我國有0-6歲小孩的在線媽媽達到了2000萬人，但是我國所有母嬰網站的注冊人數加起來不過150萬人。“95%的市場未被開發，而這個階段的人群卻是最舍得投入的黃金人群。”
業內人士分析認為，現在的新生兒父母們早已熟悉了互聯網應用，許多年輕的媽媽都是白領，甚至是金領，她們碰到問題習慣于在網上尋找答案。
寶寶樹的員工們說，從創業開始到現在，他們幾乎沒有花過一分鐘的時間開會討論如何盈利的問題。王懷南則表示，“等到用戶基礎發展到一定規模的時候，商業推進也就順理成章了。”不過，王懷南也承認，做母嬰網站“天生周期長”，究竟何時能結束聚攏人氣的第一步而轉為盈利還不好說。
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