為盡快將科技成果產(chǎn)業(yè)化，2004年，鴻昌公司投資1300萬元建成中國制磚機(jī)行業(yè)首個(gè)研發(fā)與中試基地，當(dāng)年即獲專利達(dá)14項(xiàng)，目前已經(jīng)獲得專利達(dá)34項(xiàng)，特別是自主研發(fā)的機(jī)電液光一體化全自動(dòng)生產(chǎn)線的出口，更是填補(bǔ)了這一領(lǐng)域國產(chǎn)設(shè)備出口的空白。
通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，鴻昌帶動(dòng)了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。2005年，鴻昌為社會(huì)提供的制磚設(shè)備產(chǎn)能超過100億塊標(biāo)磚，制磚所利用的粉煤灰、煤矸石、尾礦渣、石渣、建筑垃圾、焚燒后的生活垃圾等材料達(dá)2000萬噸；節(jié)約耕地達(dá)3000－4000畝；節(jié)約能耗達(dá)300萬噸煤，并避免大量有毒氣體的排放。而這一產(chǎn)能每年還以30％到50％的速度遞增。
作為“混凝土多孔磚”產(chǎn)業(yè)的拓荒者，鴻昌對保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn)，并將中國并不占優(yōu)的技電光一體化成套設(shè)備出口到世界各地，傅志昌因此入選了“中國建材”2005年度十大新聞人物。
經(jīng)營創(chuàng)新 客戶為先人才為重
產(chǎn)業(yè)集群形成后，同行業(yè)競爭就顯得相當(dāng)殘酷，在產(chǎn)品功能讓同行業(yè)競相模仿時(shí)，用什么手段來確保自己的競爭優(yōu)勢？鴻昌及時(shí)推出了“體現(xiàn)用戶價(jià)值”的經(jīng)營模式。
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