“當(dāng)時(shí)認(rèn)識了一個(gè)女孩，那段感情是很單純的，我還記得大學(xué)畢業(yè)后，我第一份工資大概是40元左右吧，我把一半都給了這個(gè)女孩�！秉S怒波說。
這個(gè)女孩后來成了黃怒波的妻子，最初夫妻二人在北京和寧夏兩地工作，之后，妻子調(diào)到北京，并有了一個(gè)可愛的孩子。
好景不長，不久以后，他的妻子提出離婚。黃怒波說：“我當(dāng)時(shí)并不想離，因?yàn)槲覈L過沒有父母的痛苦，我甚至要求妻子給孩子制造一個(gè)完整家庭的假象�！钡罱K，很多事無法挽回，此后，黃怒波又當(dāng)?shù)之?dāng)媽，把孩子拉扯大。
這是黃怒波第一次對媒體袒露這一段心路歷程。說到這段往事，黃怒波依然有些感慨：“我很自豪的是，十幾年里，我的孩子沒有穿過一天臟衣服�！�
無心插柳柳成蔭
在中央機(jī)關(guān)工作了10年后，黃怒波覺得，放棄鐵飯碗，做屬于自己的事業(yè)是證明自己價(jià)值的方式，“當(dāng)時(shí)很多人不理解我的選擇，也有很多領(lǐng)導(dǎo)挽留我，但我心意已決。”
但黃怒波的從商之路并不平坦。他曾經(jīng)到中國市長協(xié)會下屬的中國城市出版社當(dāng)了副社長，但不久以后出版社被迫停業(yè)，后經(jīng)法律裁決，予以糾正，又恢復(fù)營業(yè)。盡管如此，黃怒波心意已決，決定開始自己創(chuàng)業(yè)。
而黃怒波自主創(chuàng)業(yè)初始，又經(jīng)歷了一場公司“政變”。曾經(jīng)有合作者在外私自聯(lián)合注冊了自己的公司，還把公司的一層辦公樓的產(chǎn)權(quán)也轉(zhuǎn)到了他們公司名下，幾千萬元也被搞亂了賬，弄不懂去向。可就如他自己改的名字一樣，黃怒波憑著一股韌勁，支撐了下去。
一場安徽旅行，讓他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商業(yè)契機(jī)。
“那時(shí)我們一群人來到安徽宏村，這是一個(gè)貌似破敗的小村莊，沒有好好開發(fā)和管理，但不知道為什么，我當(dāng)時(shí)就覺得正是因?yàn)檫@里的原始，它的文化價(jià)值是最大的，值得投資，在同行的人中，只有我有這樣的想法�！�
原本的宏村年收入才10萬元。1997年，依靠房地產(chǎn)起家、已經(jīng)創(chuàng)立了中坤投資集團(tuán)的黃怒波決定投資500萬~600萬元搞宏村開發(fā)。
就這樣一個(gè)“破地”值幾百萬元？很多村民當(dāng)時(shí)都覺得黃怒波是個(gè)“傻瓜”。
“我的初期投入基本都做了宏村的保護(hù)規(guī)劃，然后再慢慢結(jié)合旅游開發(fā)，事實(shí)證明我的做法是正確的�！焙甏宓诙甑穆糜伍T票收入就達(dá)到400萬元，之后的旅游收入更超過1000萬元。
而且由于宏村保留了古代風(fēng)貌和文化元素，2000年，宏村被聯(lián)合國教科文組織認(rèn)定為世界文化遺產(chǎn)，而同時(shí)提交申請的周莊卻落選了。
宏村的成功，也讓黃怒波將事業(yè)發(fā)展重心逐步向旅游地產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。2004年，中坤整合了新疆的克孜勒蘇·柯爾克孜、喀什、阿克蘇、和田、巴音郭楞5個(gè)南疆地區(qū)的主要旅游資源。黃怒波的下一步想法，是涉足巴基斯坦、印度、吉爾吉斯斯坦等中南亞國家，構(gòu)成一個(gè)國際旅游板塊。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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