獵豹懶洋洋的趴在草叢中，貌似睡眼惺忪，實際上雙目正交替掃描視覺范圍內的獵物。
1998年的胡義南，就如同一只趴在草叢中的獵豹。他當時的身份是廣州某大學金融學講師，主要教授貨幣、信貸等課程，整日沉默寡言，若有所思，實際上卻在不停尋找“理論聯系實際”的創業機會。
9年后，胡義南一手創辦的泛華保險服務集團成功登陸納斯達克，書本上的貨幣變成現實中的財富，路徑同樣與教授課程有關，信貸和保險中介。
第一桶金
上世紀90年代的廣州，私家車開始逐漸走入家庭。
1998年，胡義南從中嗅出商機，棄教從商創辦了廣東南楓汽車俱樂部，被他拉下水的還有同校任法律系副主任賴秋萍。
南楓汽車俱樂部主要盈利模式為發展會員，每位會員繳納會費168元，俱樂部為會員提供汽車救援和證照等售后服務。會員人數很快超過萬人，但是胡義南卻發現這種模式根本賺不到錢，“1張卡賣168塊錢，賣上1萬張不過才100多萬，除去各種成本后所剩無幾”。實際情況更糟，從1998年到2000年，胡義南的南楓汽車俱樂部虧損超過2000萬。
第一桶金沒有挖到，胡義南開始尋找另外一種盈利模式。他在經營過程中發現，賣汽車會員卡遠不如賣汽車保險賺錢。就像獵豹不會放棄進入視野的獵物，胡義南自然也不會錯過這個商機。他很快決定免費發展會員，然后通過向會員賣保險獲取盈利。今年10月成功登陸納斯達克的泛華保險服務集團，其實就是從代理汽車保險起家。
胡義南還發現，汽車消費信貸是當時比較流行的購車方式，由于個人信用難以判斷，銀行一般不敢貿然發放貸款。他與賴秋萍當即決定成立專門的按揭服務公司，為銀行提供客戶的信用調查和貸款流程的實施，以及貸款后的管理服務。汽車消費貸款服務很快成為泛華創業初期的發展引擎。
泛華的模式獲得國際投資者的認可，美國國泰財富基金向泛華拋出橄欖枝。2001年，借助國泰財富基金提供強大的資本支持，泛華將汽車消費貸款、汽車俱樂部以及后來的住房按揭貸款服務推向全國。
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