所以他在琢磨，在種植上控制，讓毛豆分批熟，每批間隔十天左右，這樣就能緩解一下。
而且毛豆銷售期就三個月左右，一年里他也就4月到9月忙活毛豆，其他時間其實浪費了很多資源。所以他也在琢磨怎么樣能更加有效地利用土地、人力，創造更多的效益。
創業·困惑
把農業做成產業多樣化經營才能提高利潤
現在丁瑞永在新發地的毛豆批發可是小有名氣，加上他年輕，一些朋友親切地叫他“丁毛豆”。
就在賣毛豆一片紅火之時，丁瑞永沒有停止思考。他想到的是，如果只是種毛豆賣毛豆，那么只是簡單的初級生產。不光是毛豆，還有其他的農產品也是一樣的道理。
如果能把農業做成一個產業，種植、精加工、批發、出口等，做成一條龍產業，那才能把農業做大。可目前來看，靠他自己的力量還很薄弱。
種毛豆做到他這樣的規模，那只能是通過擴大種植規模來提高收益，多種多賣多得，總是一種很初級的經營模式。要想能有更大的發展，應該想更多的渠道。例如延長銷售期，改良毛豆品種，或者種植環境，讓秋天冬天也能收獲。或者把夏天收獲的毛豆進行食品加工生產，做成熟食銷售。
他還聽說有的企業能把毛豆冰凍起來反季銷售，也有人建議種植有機農作物等。各種想法很多，但是他也很困惑，感覺靠自己獨自去做心里沒底，畢竟他一直從事的是純粹的種植銷售，沒有進一步加工的經驗，所以特別希望一些大企業或者政府能提供一些扶持。
他知道山東那邊蔬菜基地做得很好，精加工賣出國門，但是不是靠個人，是需要有扶持的。
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