但是精明的陳天橋還有他的如意算盤(pán)。“上了市以后我們以我們每個(gè)季度百分之二十幾的增長(zhǎng)率，我們肯定很快就可以獲得投資者的認(rèn)可。我們可以通過(guò)在融資獲得資金”。同年10月，不出陳天橋所料，盛大網(wǎng)絡(luò)的股價(jià)大幅上漲，這時(shí)候陳天橋決定再融資，“當(dāng)然我是10月8號(hào)下午開(kāi)始刊報(bào)，我就打電話(huà)給高盛，我說(shuō)你們一個(gè)禮拜之內(nèi)，必須要把這個(gè)可轉(zhuǎn)債完成。對(duì)方說(shuō)世界上沒(méi)有過(guò)一個(gè)禮拜完成的，我說(shuō)沒(méi)完成的這個(gè)高盛說(shuō)我們以后就不聘請(qǐng)了。”結(jié)果在短短的一星期內(nèi)真的做到了。
“一個(gè)月之內(nèi)，我們把這筆錢(qián)用在了我們對(duì)我們上游內(nèi)容商的控股上面。在半年之內(nèi)，從上市、發(fā)計(jì)報(bào)、融資、收購(gòu)，我們?cè)诎肽曛畠?nèi)完成，我覺(jué)得在這里面就存在對(duì)Cye.com.cn節(jié)奏的把握，如果你任何一步，你沒(méi)有踏準(zhǔn)，或者缺錢(qián)或者說(shuō)缺地方都不行。人家也是看到你有錢(qián)才會(huì)談，你沒(méi)錢(qián)怎么跟你談？所以在這里面我覺(jué)得第一階段專(zhuān)注，第二階段節(jié)奏，這是我們對(duì)整個(gè)企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。”
快節(jié)奏已經(jīng)成為陳天橋的招牌招數(shù)。不久前，陳天橋斥資近20億，僅用43天即成功收購(gòu)中國(guó)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)新浪19.5%的股票，成為新浪最大股東，顛覆了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局。而這種動(dòng)作絕非陳天橋偶一為之的特殊舉動(dòng)，早在2003年，盛大就已經(jīng)先后收購(gòu)了北美、日本以及國(guó)內(nèi)的近10家公司；2004年，盛大的擴(kuò)張步伐進(jìn)一步加快，創(chuàng)下了兩個(gè)月內(nèi)完成6次資本運(yùn)作的紀(jì)錄。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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