從大學(xué)里就開始的從業(yè)經(jīng)歷、獨特的創(chuàng)業(yè)項目、極具個性的團隊，“內(nèi)衣帝國”得到了“天使基金”評委老師的青睞。2007年5月，凌宇慧成功申請到“天使基金”：“當(dāng)時‘內(nèi)衣帝國’還是一個想法，10月份的時候才開始運作。”因為申請到ZF的基金，得到學(xué)校方面的支持，家人的顧慮也消除了。
2008年3月，凌宇慧的公司正式入駐楊浦科技孵化基地，結(jié)束了近一年家庭辦公的日子。“園區(qū)的支持非常多，這邊都是大學(xué)出來創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，氛圍和家庭一樣，很溫暖。因為一個創(chuàng)業(yè)者是非常孤獨的，壓力也非常大，在這邊會有大家互相支持的感覺。”
2005年開校園店，2006年嘗試了在淘寶上開網(wǎng)店，凌宇慧對B2C電子商務(wù)模式產(chǎn)生了興趣，“畢業(yè)論文做了電子商務(wù)與稅收這一塊，覺得近期內(nèi)ZF為了鼓勵電子商務(wù)不會征稅，這個模式在5~10年內(nèi)比較有發(fā)展前途，個人判斷它將是一片藍海。”工作時認識的業(yè)內(nèi)人士給了她們很多指導(dǎo)：“他們覺得內(nèi)衣這個項目可能在國內(nèi)有比較大的上升空間，因為相對來說發(fā)展不夠成熟，有很多機會。”
結(jié)合了兩方面的信息，凌宇慧產(chǎn)生了將內(nèi)衣放到網(wǎng)絡(luò)平臺上銷售的想法，而試穿要求比較低、運輸方便的男士內(nèi)衣成為首選，“也沒有人在做”，這個市場空白點的發(fā)現(xiàn)給了“內(nèi)衣帝國”很大的空間。但是將構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實是困難的：“讓一個品牌把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營權(quán)交給你是一個很難的決策，除了成本方面的擔(dān)心，另外一方面因為網(wǎng)上有很多假貨、仿冒品，很難跟顧客解釋真假。”
如何爭取品牌入駐？原先公司的合伙人幫助她介紹了一些品牌，凌宇慧也利用自己在做服裝期間積累的人脈爭取了在大學(xué)期間做過特賣會的品牌，“可能覺得我們公司幾個合伙人人品不錯，比較能信賴，所以讓我們嘗試”。
凌宇慧和她的團隊今年的大事是做自己的品牌，這也是她從校園代理的時候就有的夢想。與那時不同，站在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上有更多現(xiàn)實的考量：“比較困難的是，我們不是科班出身，包括服裝設(shè)計、服裝最基礎(chǔ)的知識很缺乏。我們現(xiàn)在也開始招設(shè)計師，就是想今年要逐漸開始打造品牌，以我的英文名命名。”她透露，已經(jīng)根據(jù)市場的需要開發(fā)了一些產(chǎn)品，有內(nèi)衣有成衣，內(nèi)衣以男性為主，成衣以女性為主，“還不成系列，做出來以后還是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主”。
凌宇慧目前對自己的狀態(tài)還是不太滿意，她也陷入一個商人的苦惱中：目前的銷售額“離今年的目標(biāo)還有很大的距離，一直在想辦法，比較多的時候在想著創(chuàng)新，在想通過什么方法增加銷售額。”
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