接下來，進入了攬業務的第三步。趙兢印制了許多宣傳單，到聚集了各大銀行的武漢金融一條街上一家一家地宣傳。有意向的就詳細談，暫時沒有意向的就留下宣傳單，日后時不時打電話保持關系。組織職工活動往往費力不討好，許多工會組織或人事部早已想丟出這個燙手山芋，趙兢的出現，對不少單位來說就像福音一樣。
第一筆業務很快攬到了。2008年5月，中信銀行武漢分行本已經做好了職工運動會的策劃方案，但是趙兢的介紹打動了他們，這個活動最終決定交給趙兢來做。趙兢激動地準備了半個月，給14支代表隊設計了毛毛蟲競速、運轉乾坤、迷你鐵人三項等15項新穎又搞笑的運動項目。“運動會那天，場面熱鬧極了，全場笑翻了！”回憶起第一筆成功的業務，趙兢的語氣仍然充滿了自豪。
第一筆合同，3人雖只盈利近5000元，但卻贏得了寶貴的客戶資源。從那以后，中信銀行的親子、職工運動會全都放手交給“億眾”運作。而這個成功的活動也成為了“億眾”宣傳的樣本，為趙兢宣傳時增加了籌碼。
3個人撬動一個產業
直到今天，“億眾”仍然只有趙兢、溫帥鋒、陳鵬翔這3個正式員工，然而他們卻經常承辦上千人參與的群體運動會，趙兢說：“巧妙利用學校資源，是我們最大的訣竅。”
當前就業形勢嚴峻，象牙塔內的學生們都迫不及待想早日與社會“親密接觸”。“億眾”便順理成章地為學生與企業牽線搭橋。一方面，他們發動大學生，作為活動籌備和執行的主力軍，給他們提供社會實踐的平臺；另一方面，也讓企業不必操心繁瑣的籌備流程，撒開了玩。趙兢還把禮儀公司、廣告公司等各個資源整合起來，形成完整的服務一條龍。
交通銀行武漢分行今年初的運動會上，舞獅隊、升旗手、放鴿子等各種花樣看得人眼花繚亂。整個活動花費了上百萬元，而趙兢只是做了一個完整的方案，其他的環節全部外包和由學生們執行，他輕松地就完成了客戶的要求。正如趙兢所說：“我們不光要打理好活動現場，連同包車、場地，甚至午飯都攬下來，企業只要到時候派人來，其他全部不操心。”
當《城鄉致富》記者好奇地詢問“網動中國”武漢站的比賽是否因為這個原因交給他們承辦時，趙兢狡黠地說：“其實早在我們公司成立之初，我就與湖北省網球協會建立了聯系，承辦了‘網球俱樂部杯’比賽等，所以這次競標，是認可我們的網球協會秘書長主動把我們報上去的。”要做長久的生意，必須具備長遠的眼光，趙兢無疑具備這一天分。而忙碌了一年多，公司也順利贏利了幾十萬元。更讓趙兢自豪的是，他們活動的籌備、運作、現場流程，都被學校當做案例制成了教材。
接下來，他正與《長江日報》合作，把趣味運動會辦進社區。這樣的合作不但可以借助報紙的宣傳渠道和影響力，也為將來進入各個社區打下了基礎。談起未來的打算，趙兢充滿了自信。
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