李嘉誠五十年不敗秘訣：90%時(shí)間先想失敗
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時(shí)間：2007-12-18 12:54:29 來源：《商業(yè)周刊》
作者： 我來說兩句 |
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問：當(dāng)了五十多年的老板，對于管理、領(lǐng)導(dǎo)，你有很深切的體悟，也曾經(jīng)以「管理的藝術(shù)」發(fā)表演說，能否分析老板與領(lǐng)袖的差異？
答：我不敢和那些管理學(xué)大師相比，我沒有上學(xué)的機(jī)會(huì)，一輩子都努力自修，苦苦追求新知識和學(xué)問，管理有沒有藝術(shù)可言？我有自己的心得和經(jīng)驗(yàn)。
我常常問我自己，你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板，還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡單得多，你的權(quán)力主要來自你地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。
問：今天的對談，你談到許多從經(jīng)商之道，是否呼應(yīng)你在一次演講中所說的「好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治」，你說若能「拈出這四句話的精髓，生命是可以如此的好」。尤其，「不疾而速」這句話特別有意思，不快而快……？
答：對于我來說，一場最漂亮的仗，其實(shí)是一場事前清楚計(jì)算得失的仗。以上四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的。
「好謀而成」是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)。「分段治事」是洞悉事物的條理，按部就班的進(jìn)行。「不疾而速」，你靠著老早有這個(gè)很多數(shù)據(jù)，很多困難你老早已經(jīng)知道，就是你沒做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問題的時(shí)候。你怎么辦？由于已有充足的準(zhǔn)備，故能胸有成竹，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)自能迅速把握，一擊即中。如果你沒有主意，怎么樣「不疾而速」？
「無為而治」則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來管理。我們現(xiàn)在大概有二十五萬個(gè)員工，分布在五十五個(gè)國家，而我們員工大部分在西方國家，如果你沒有良好制度，你沒有足夠時(shí)間去管理。
兼具以上四種因素（好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治），成功的藍(lán)圖自然展現(xiàn)。
問：所以你能做到「不疾而速」，其實(shí)是在風(fēng)險(xiǎn)管理、信息收集、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備齊備了，遇到機(jī)會(huì)，才能「一擊即中」。你如何把這樣的成功心法，傳授給你的后代？
答：我告訴我的孫兒，做人如果可以做到「仁慈的獅子」，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業(yè)務(wù)不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己想做人應(yīng)該是這樣。very kind，非常好的一個(gè)人，但如果人家欺負(fù)到你頭上，你不能畏縮，要有能力反抗。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 6頁 1 2 3 4 5 6 7
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