落后的技術和設備、對質量的不重視、決策的失誤、不以客戶需求為本、懈怠的員工，每一項都是我們在企業發展中所要遇到的問題。董映紅希望自己的創業經歷能為后來的創業者提供借鑒。
一臉的帥氣，加上一個正在快速成長的企業，有人說董映紅又將是下一個李彥宏。
書生創業
“我是一個情感型的人，書生氣加上那么一點多愁善感。”北京佰利天閥閥門有限公司總經理董映紅這樣評價自己。現年34歲的董映紅，從1993年大學畢業后分配到首鋼，一直負責閥門訂貨工作，那一段生活讓他對閥門制造技術有了一定的了解。
有人說董映紅是一個不安分的人，他靦腆地笑了。能從湖南韶山進入北京工作，在別人眼里已很不錯，但兩年之后他毅然辭去了這份在當時令人眼熱的工作，執意下海經商。回憶當年，董映紅感觸頗多，“那個充滿理想的莽撞青年，經過11年的摸爬滾打、風雨磨礪，已經風化成沙漠里的一塊石頭，堅硬無比、無所畏懼”。
缺乏經驗的董映紅初入商海時身無分文，根本沒有規劃好要干什么，所有的美好想象在現實面前都那么不堪一擊，如泡沫一般破滅。初嘗了海水的苦澀，他并沒有退縮，經過一番冷靜的分析，董映紅決定從自己熟悉的閥門供應入手。經過幾個月涼水泡飯的市場調查，他成為一家閥門廠在某省的代理商。韶山人不服輸的精神，加之自身的勤奮，使董映紅把生意做得的有聲有色。幾年的商海打拼，他早已衣食無憂，但他永遠是那個不安分的書生，“悠閑的人生”使他“提不起精神”，于是躁動不安的創業熱情再一次迸發。
技術領先
2002年春暖花開，憑著對技術領先這一理念的堅信不移，董映紅踏上了第二次創業的征途。
“縱觀創業成功的企業，莫不是在技術方面有著獨到的創新。人無我有，人有我新，永遠處在技術的最前端。這是企業做大做強的堅實基礎。”董映紅總是這樣說，也在這樣做。
早在首鋼工作期間，董映紅就注意到，每一次高爐停爐檢修閥門時，有一個關鍵設備總是在檢修之列，那就是高爐用調壓閥組系統。作為高爐煉鐵的關鍵設備，該調壓閥組系統的作用是保證煉鐵時高爐壓力的均衡，但是，由于國內的工藝、結構及使用材料的落后，該設備的故障率極高，常常導致高爐不能正常運行，而停爐一天就是幾百萬元的巨大損失。為了減少損失，一些大的冶金企業不得不采用國外的閥門系統，為此發費了大量外匯。不信“百無一用是書生”的他，決心改變這一切。
研究初期，董映紅不辭辛苦地到全國各地做調研，并深入到生產第一線，力求掌握第一手資料。無論是在環境惡劣的煉鋼爐旁，還是在高爐平臺上，他一呆就是一天，和工人一起找原因、尋對策。在掌握了詳盡的第一手資料后，他開始了大量繁瑣的研發試驗。
為了保證良好的密閉性，材料用了幾百種。為了節省研發資金，他常常跑到原工作單位的實驗室做試驗，即便如此，他仍然將公司近90%的經營利潤都投了進去。有人不理解，覺得董映紅放著好好的生活不享受，一定是瘋了。但他卻氣定神閑地說：“知我者，為我心憂；不知我者，謂我何求。”
皇天不負苦心人，董映紅的試驗取得了成功，他的兩項成果得到了有關權威部門和業內專家的認可。他笑了，是意料之中的笑。很快，國內某龍頭鋼鐵企業慕名而來，指名要用他的創新產品。
有一個故事讓董映紅記憶深刻。一次招標會上，他第一個上臺介紹產品，他的創新產品深深吸引了在座的評審人員，他們不斷提問，董映紅一一作出解釋。從下午兩點到五點半，他成了招標會的主角，其他四家企業甚至沒有機會上臺，眼看就要下班了，招標方才給了其他企業20分鐘的時間。顯然，董映紅最終成為那次招標會的贏家。
從市場做起
現在，董映紅最關注的是國內外閥門行業的前沿技術，他更希望利用這些技術為用戶解決實際難題。他的目標很明確，也很實在，那就是設計和生產出更加合理、更加先進、更加符合客戶要求的尖端產品。
十幾年的創業經驗，董映紅對科研人員創業的感觸良多。通常的做法是產品先生產出來再去找市場，因而常常費力不討好。董映紅從自己的實踐中得出經驗：在產品開發之前先進行市場調查，有了充分的市場需求，產品才會有銷路。即使現在，董映紅也仍在堅持做市場調查，他幾乎跑遍了全國各地，他從來沒有因為產品賣不出去而發愁。“產品如果沒有市場將必死無疑，所以做企業要先從市場開始。”董映紅說。
董映紅分析眾多企業創業失敗的原因時表示：“落后的技術和設備、對質量的不重視、決策的失誤、不以客戶需求為本、懈怠的員工，每一項都是我們在企業發展中所要遇到的問題。”董映紅誠懇地說，這些問題也曾讓他受過不小的挫折。他希望自己的創業經歷能為后來的創業者提供借鑒。
2006年，董映紅參加了由中央電視臺制作的勵志創業電視活動《贏在中國》。在3000多名來自各個行業的優秀人才中，他過關斬將脫穎而出，順利挺進108強。
還是2006年，董映紅的北京佰利天閥閥門有限公司在中關村科技園區健翔園安家落戶。前不久，他的公司獲得了700萬元的風險投資，董映紅成竹在胸地表示，將用這筆錢打響品牌知名度。他說，健翔園給了他家的感覺，他會在這里大干一番。
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