我曾懷疑沙盤商戰 現在才知這是一道分水嶺
來源：陶晴的博客
一直不想說出來,就是自己在沙盤實戰前后的感受,怕傷害了隊友的心情。昨晚看了節目想是該說出來了.因為這樣會對隊友真正成為一個企業家有益而無害的.、
華強沒能進36是自己的失策和失誤。無疑他是小組當中綜合素質最全面的選手,他應該自信用健康的陽光的氣質去確立在小組內的核心地位，如果小組的成績稍好一些，他晉級應該是無疑的。然而華強并沒有看到“團隊取勝自己取勝，團隊取勝得靠團隊”這里面的玄機，這是他的失策。作為生產總監賣掉那條生產線是失誤？還是錯誤？想必他自己現在應該明白，雖不該，但不至于影響到他最后的晉級。
在我單獨和白曉文溝通時，認為大學老師出身的他，能夠自己辦公司，理論、實踐、綜合素質都不會存在問題的，這是我極力推薦他來做CEO的原因，他本人的個人魅力也是很有影響力，然而沙盤實戰當中他卻沒有表現一點點的CEO的影響力，哪怕一句話、一個決斷，這是我的意外！也是曉文創業路上要修煉的。
雖然李海墉晉級36和12，都在傳今年只能是他代表海外，但是我們一組都看到他的三大優點：一是心態健康陽光，二是做事認真刻苦，三是80前卻有80后的朝氣。
徐朋很可愛，卻也不少“老奸巨猾”，哈哈！如果把花在“技巧”上的心思換成用在“實力”上的功夫，將來會了不得。
李豐當天的表現堪稱卓越，最后拿到那么多的單子，他為團隊力挽狂瀾和扭轉乾坤已經做到了自己的最大努力！可惜并沒有引起評委的注意。
為什么我寫了出來，是因為這些隊友若能成企業家一定是汲取過其中一些營養的；為什么？因為商戰前的頭一天夜晚《企業內徑》測試后，小組第二次碰頭會，我發現團隊當中出現了極不健康的東東，這是白曉文問我團隊輸在那里？我說就是這種不健康害的東西，害了自己，害了團隊。
我為什么不去分析戰略和運營，因為這一些是團隊失敗的關鍵。而且我看到了，在自己的公司運營當中也一定會輕松地解決，但是沙盤之中沒有辦法，沒有時間，來不急做該做的工作，這是我一直在懷疑“沙盤商戰”的原因。
但是我現在才認識到，一個優秀的企業家需要具備對問題迅速作出反應，迅速作出決斷，迅速作出解決。
這些東西正是橫在創業者和企業家之間的一道分水嶺。
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