研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于絕大多數(shù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中初創(chuàng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)精巧構(gòu)思推出的新招數(shù)、新想法，不僅可以使自己的創(chuàng)業(yè)之路展開(kāi)一線生機(jī)，而且可以在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到利潤(rùn)。所謂新招數(shù)、新想法，從其運(yùn)作思路上看未必出奇。
絕招二：“無(wú)中生有”
多數(shù)SOHO剛出來(lái)的時(shí)候，都有老客戶在手，這是維持和發(fā)展的基礎(chǔ)，他能跟你都久?現(xiàn)在，有許多年輕的SOHO，剛出來(lái)也沒(méi)有什么資源，多數(shù)是投資便宜的收費(fèi)網(wǎng)站，這時(shí)候要無(wú)中生有，盡量利用手頭免費(fèi)B2B網(wǎng)站(包括外國(guó)的和中國(guó)的)，如我平常經(jīng)常去的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站獲得工廠信息，當(dāng)然你跟我做的產(chǎn)品不同，你可以用google來(lái)搜索一些你的產(chǎn)品的免費(fèi)B2B網(wǎng)站。有些網(wǎng)站可以搜到客戶的詳細(xì)信息，email，傳真，電話，網(wǎng)站，我們可以做好記錄，自主聯(lián)系客戶，這是最理想的狀態(tài)。
絕招三：依附成長(zhǎng)分大企業(yè)一杯羹
當(dāng)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，力量還不夠強(qiáng)大，勢(shì)單力薄時(shí)，靠自己?jiǎn)螛屍ヱR奮戰(zhàn)，且不說(shuō)不會(huì)看到“開(kāi)門紅”的良好局面，很多企業(yè)會(huì)由于一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長(zhǎng)足的發(fā)展，甚至?xí)驗(yàn)榛ハ嘧曹嚩匀缤觥Ｓ财床恍校瑒?chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?《科學(xué)投資》雜志認(rèn)為，只有以巧取勝，憑借自身的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，依附大企業(yè)成長(zhǎng)，充分利用大型企業(yè)的資源發(fā)展自己。
絕招四：做小池塘中的大魚
小企業(yè)千萬(wàn)不要想著做大池塘里的小魚，一定要做小池塘里的大魚，因?yàn)橐恍┐蟮钠髽I(yè)看不上這些小池塘，不愿意跟你競(jìng)爭(zhēng)，而這正可以成為讓你成功獲取創(chuàng)業(yè)“開(kāi)門紅”的巨大空間。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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