避免創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過早夭折要做到以下幾點(diǎn)：
選對(duì)合伙人 考慮自己是否真的需要合伙人。如果確定自己真的需要合伙人，那就要盡可能多地找些關(guān)于對(duì)方的參考材料，并仔細(xì)審查。
組建有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
從團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性來看，群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)不如有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由一個(gè)核心主導(dǎo)來組成所需要的團(tuán)隊(duì)，他在挑選成員時(shí)就已經(jīng)考慮到成員的性格、個(gè)性、能力、技術(shù)以及未來的價(jià)值分配模式。這保證了不會(huì)出現(xiàn)由于創(chuàng)業(yè)成員間因?yàn)樽陨硇愿瘛⑴d趣不合，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散的情況。
有效整合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要在碰撞后形成一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員們要有共同的目標(biāo)，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。
以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤分配方案，要保證團(tuán)隊(duì)成員間通暢的溝通渠道。
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