2008年初，我國視頻行業出臺的規定限制只有國營企業才能做視頻網站，而當時直至現在，活躍在市場前面的幾乎全是民營視頻網站。這樣一個法規對我們來說無疑是巨大的沖擊。
但透過現象看本質，我理解政府這么做，他們絕不是想扼殺這個行業，只是當時不知道如何來管理一個視頻網站。
想明白后，我雇了100多個人，對所有的視頻進行人工復查，一切黃色的、反動的、低俗的都刪掉。當時的技術還不是很先進，凡是包含“激情”兩個字的視頻全部被刪掉，甚至包括“激情演講”的視頻也刪掉。后來政府應用政策并來調研的時候說，你做的不錯，你的政策比我們想的還要周全。酷6也成為第一個拿到視頻網站經營牌照的公司。
在那之后的第二個星期我就拿到了風險投資。我相信萬事皆有解，換一種心態總能夠找到解決辦法。我只要比別人多走一步，就贏了。
2009年是中國視頻網站最困難的一年。那個時候，沒有人來投資視頻網站，我們幾乎處于絕望的狀態。我想，條件不好的時候我反而會有優勢。融錢多，實力強，但是價格高了，別人買不起；而我融資少，反而說明市值低，別人跟你合作的門檻會大大下降。只要證明投入產出率比別人高，機會就會是我的。
于是就有了后來酷6和華友網的合并。我們搖身一變，成為上市公司的一部分，后來又獨立上市，我現在成了第一個去海外上市的視頻網站。
在中國創業的的確確是很艱難的一件事。經常會有朋友跟我講，說他想創業，我一般都會回應，創業是一事不成一場空的游戲。
很多人講，成功人士是天時地利人和都具備了，但是我回頭來看，真正成功的企業家和創業家，幾乎都是一沒有天時，二沒有地利，三甚至沒有人和。恰恰是正確的價值觀、決心、堅韌不拔的精神和一種夢想，逐漸擴散，鼓勵了一圈人，最后依靠定力可以改變天時。
特別光鮮的那些，到最后反而跳不出來，反而往往是行業里面，無論從邏輯、數據各方面來看都沒有理由成功的企業，最后跑贏了。創業者必須勇敢、不放棄，甚至當老天爺都拋棄你的時候，你也別拋棄你自己。抱著這樣的精神往前走才有可能真的走出來。
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