談理念>>
在深圳必須走高端創(chuàng)業(yè)
“舊金山在全世界都算是創(chuàng)業(yè)的圣地，很多人都到那去創(chuàng)業(yè)，但是它的成本是很高的，成本優(yōu)勢(shì)是最差的，和中國(guó)很多城市相比它是最低分，但還是有那么多人在舊金山創(chuàng)業(yè)，而且獲得成功。所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)，不要怕成本高，要去走高端創(chuàng)業(yè)的這條路，你要有高端企業(yè)。”劉曉松認(rèn)為，在深圳、北京、上海、廣州這樣的地方創(chuàng)業(yè)必須是高端創(chuàng)業(yè)，但是從整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來說，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、核心競(jìng)爭(zhēng)力、高端服務(wù)、高科技是基礎(chǔ)的，如果不在這個(gè)方面尋求，光去節(jié)約成本沒有用的，省這個(gè)錢沒有用的。
在金融海嘯、全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的冬季怎么熬過去？劉曉松表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的春天來了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有良好現(xiàn)金流的公司，是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量，也是非常大的機(jī)會(huì)，所以我說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的春天來了。
對(duì)有商業(yè)模式、有營(yíng)運(yùn)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司來說春天來了，但是對(duì)于還在燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，冬天還沒走。
談人才>>
創(chuàng)業(yè)早期員工很重要
作為創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家，劉曉松非常重視人才問題。他說，最早期的員工是非常重要的，因?yàn)槟銓?duì)他們的影響力是最大的。那時(shí)公司總共十個(gè)人，天天和他們?cè)谝黄穑孕信e止都能感染到員工，而將來公司有500個(gè)人的時(shí)候，沒有辦法再和員工經(jīng)常在一起，每個(gè)人影響力的范圍有限，對(duì)他們的直接影響力就變很小了。
在劉曉松看來，最難的就是人員的晉升的問題。他談到，一個(gè)企業(yè)要有好的晉升條例，能者上。另外還要將合適的人才和環(huán)境結(jié)合好，企業(yè)才會(huì)欣欣向榮，提拔人才用什么標(biāo)準(zhǔn)，這涉及到你的價(jià)值觀，涉及到你的價(jià)值體系，這是一個(gè)體系的建設(shè)，我覺得這是中國(guó)企業(yè)比較缺乏的。這方面，劉曉松坦言自己比較欣賞的企業(yè)是華為、中興、平安，都在很關(guān)鍵的時(shí)候做了一件事情，發(fā)展了企業(yè)的一套晉升體系，這樣企業(yè)的長(zhǎng)治久安和基業(yè)長(zhǎng)青才能談得上。
創(chuàng)業(yè)之初，更重要的是心理上的準(zhǔn)備，你要有一種十年、數(shù)十年的承諾，這是一種深度套牢，時(shí)間上、精力上的套牢，如果你沒有這種準(zhǔn)備，可能成功的幾率會(huì)減少。”
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的春天來了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有良好現(xiàn)金流的公司，是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量，也是非常大的機(jī)會(huì)，所以我說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的春天來了。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
