一個偉大的產品推銷就是一個很好的故事。最近，不少企業家希望我能在產品推銷、經營戰略和市場定位上幫助他們。一個狂熱的短篇小說作家開始了他的青年時代，我比較喜歡協助科技創業者講述一些故事。當遇到資金短缺或流動性問題時，它聽起來會更有樂趣。
作為一個投資者，我看過數百中產品推銷。作為一個企業家，我自己也做過許多。我從來沒有想過這可能是一種業余愛好，直到我的一個企業家朋友提醒，“你基本上能在15分鐘內在白板上寫出我們的B系列推銷模式”。他在下周提出了八位數字。此后，我在幾個星期前會見了一個高度按需公司的創始人。“幫助我建立我的營銷模式。這就是你要做的。”
正如我在一月份回應華爾街日報的文章中寫道，技術又火熱起來。而后會發生什么是人們都在猜測的。這意味著，在另一個輪換中，大概7到10年的時間，企業會期望獲得公眾的購買或者準備進入股市而逐漸提升自己，然后被收購或者計劃被收購。
提升較大。為了在估價上得到更大的價值，你必須是火熱的。在我們這樣一個市場的勢頭，火熱會歸結于大規模范圍、大規模的收入或大規模破壞。
當然，您還可以在大規模破壞的承諾上提高資金。如果你這樣做，你需要一個催化劑。這個東西不是幾年前的了，它使您能夠迅速大量的破壞。位置感知的智能手機ipad在社交網里無處不在就是一個很好的例子。
被收購。為了被收購，你必須是可見的。正如Steve Blank所說，在新的泡沫經濟中，“你需要比生活考慮的更多更廣”。當然，你也需要成為一個地區買家所關心的公司。Corp dev同等對待現金和高評價，它認為目前有兩種買家：人才和牽引力。
成為一個偉大的故事或成為一個偉大的故事講述者這是不夠的。你必須有一個偉大的故事并能把它講好。這樣做，你就能夠提升較快或者成功的被收購，你就會實現你的目標。
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