中美年輕創(chuàng)業(yè)者之間的差異主要有三點。第一，美國創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)及其應用的源頭尋求突破的努力多一些，而中國創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)有平臺開發(fā)應用技術(shù)的現(xiàn)象比較多一些；第二，美國創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)等方面投入的精力多一些，而中國創(chuàng)業(yè)者在交易市場、內(nèi)容集成或技術(shù)集成等方面投入多一些；第三，不少美國創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)型公司擔任過重要職務，然后自己創(chuàng)業(yè)，屬于“繼發(fā)性創(chuàng)業(yè)”，而中國創(chuàng)業(yè)者則多數(shù)直接開始創(chuàng)業(yè)，屬于“原生性創(chuàng)業(yè)”。
美國年輕的創(chuàng)業(yè)者更關注自身創(chuàng)業(yè)的真正優(yōu)勢和價值；而中國創(chuàng)業(yè)者更傾向于靠自己去摸索和試錯，選擇相對較為淺層的技術(shù)或內(nèi)容的應用、整合等。創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)文化的差距導致了中美年輕創(chuàng)業(yè)家的特性各不相同，“企業(yè)家精神”各具特色。
蔣青云是復旦大學管理學院市場營銷系主任、教授、博士生導師。
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