怎么寫PPT、怎么寫融資計(jì)劃書，包括介紹一些融資的伙伴，這些我認(rèn)為都是很簡(jiǎn)單的事情。最重要的是告訴你在做企業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該有什么樣的產(chǎn)品觀，小企業(yè)怎么樣定戰(zhàn)略，產(chǎn)品應(yīng)該往東走還是往西走，公司應(yīng)該避免哪些常見的錯(cuò)誤，這一定要靠有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人。硅谷很多公使即使有了VC，VC也很贊成要給他們找?guī)煾�，光有錢是不能解決問題的，VC自己畢竟不是在做企業(yè)，在這方面給企業(yè)的幫助是有限的。而且VC一般投資了很多企業(yè)，精力也忙不過來。我們?cè)趯W(xué)美國的過程中，光看到他們成立基金、搞VC、搞天使、搞孵化器，但沒有看到這些師傅的意義。
現(xiàn)在很多人找天使投資，天使投資最重要的是什么？就是找?guī)煾�，找來好的師傅，他有好的人脈，找錢就是一件特別容易的事情。年輕的創(chuàng)業(yè)者要接受師傅，師傅不是來吹捧你的，而是來挑戰(zhàn)你的，他會(huì)不斷地告訴你這樣做有問題、那樣做有問題，給你很多建議。創(chuàng)業(yè)者要有這種胸懷、要有這種學(xué)習(xí)能力。你把師傅干了10年的經(jīng)驗(yàn)，通過兩三年吸收到很多，你的進(jìn)步當(dāng)然就快了。
我建議今天的年輕創(chuàng)業(yè)者減少一點(diǎn)虛榮心，少去個(gè)人炒作，要耐得住寂寞、沉得住氣。因?yàn)槟闶莿?chuàng)業(yè)者，是企業(yè)家，要多把心思踏踏實(shí)實(shí)放在用戶和產(chǎn)品身上。你應(yīng)該關(guān)注內(nèi)力，不要那么急著對(duì)外輸出，你現(xiàn)在需要的是輸入。給自己找一兩個(gè)精神上的導(dǎo)師，把他們的內(nèi)力能吸過來、學(xué)過來，再加上自己的聰明、努力和創(chuàng)新，體力好、對(duì)市場(chǎng)更敏銳，那你當(dāng)然就能超越他們。
最終互聯(lián)網(wǎng)一定是屬于年輕人的，中國不期望一夜之間冒出扎克伯格這樣的人，但是我相信再過5年，80后絕對(duì)要在中國互聯(lián)網(wǎng)唱主角。如果不是這樣，再過5年、10年，還是我們這批人，我覺得這是不正常的。
再過十年如果還是這批人，你覺得這是好事兒?jiǎn)�？一定不是好事兒，說明斷檔了，甚至可能是因?yàn)檫@批大佬的存在，壓制了新的創(chuàng)業(yè)者的成長。
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