國外媒體近日對創業公司的失敗與復興作了盤點，選取了17個典型案例，為有志創業的人們提供了從公司財務到創業者個人情緒到公關危機等各個方面的經驗教訓。
1、WPMU DEV
WPMU DEV是一個曾經獲得大獎的WordPress插件開發公司，曾推出過針對WordPress、Multisite、BuddyPress等內容發布平臺的多個優秀插件。
失敗的教訓
WPMU DEV公司CEO James Farmer：
如果要說一個是失敗的教訓的話，我想，在創業開始時和另一位創始人平分股份是我做過的最愚蠢的事（我現在覺得，他當時完全可以接受30%，甚至是25%的股份）。我當時這樣做是因為我覺得那是“正確的事”。
這樣做的結果是什么呢？4年后，我為此付出了7.5萬美元的律師和會計費，連續六個月在壓力下寢食難安；我還欠了一屁股債，還要將近9年時間才能還清。盡管如此，我現在很開心……我現在擁有全部股權，如果說要去賭的話，我會把全部賭注壓在我自己而不是別人身上。
如果還有下一次的話……哦，下一次我會先小人的。
后續發展
現在，WPMU DEV是流量最大的WordPress相關站點之一。雖然沒有人投資，雖然遭遇了初期的種種變故，James仍然讓公司實現了盈利，他的網站目前共有29名員工，注冊用戶數量近10萬人。
2、Retail me Not
Retail me Not是當前最熱門的折扣券網站之一。顧客可以在這個網站上找到可以用在主流電子商務網站上的優惠券代碼。
失敗的教訓
Retail me Not聯合創始人Guy King：
在我們的創業公司運營的一個關鍵時期，我無意中在所有網頁中都插入了錯誤的代碼，屏蔽了谷歌對網站的收錄。幸運的是，我們在一天內就發現了這個問題，就在這一天里，網站流量出現了大幅下降；好在問題很快得到解決。
在那一兩個不眠之夜里，我們祈禱和等待著谷歌大神幫幫我們，讓我們的流量恢復到之前的水平。很幸運，在不到一周的時間里，網站流量就已經恢復正常，但我仍然對此記憶猶新。
后續發展
Guy讓他的站點從技術災難中迅速復原，并且成功獲利退出。2010年，Retail Me Not在月度獨立訪問者數超過1400萬、營收達到每年3000萬美元時被Whale Media公司收購。
3、CarRental
CarRental是一家澳大利亞創業公司，用戶可以通過它的服務比較租車公司，并且能做到在線預訂、線下付款，用戶無需為這種便利多花錢。
失敗的教訓
CarRental創始人Chris Bailey：
我們想要打造一個針對租車公司的比較系統。我們看到很多人通過他們做得不怎么樣的網站賺了大錢，我們覺得自己可以做得更好。
我們找到了一家報價比其他公司低了一半的開發隊伍。他們交出的設計稿質量很高，但卻比計劃中晚了四個月，而整個項目原計劃要在六周內完成。然后，他們開始為網站寫代碼。
當時，我問他們要用什么開發環境，他們選擇了Rails，我們沒有提出反對。第一個月，他們的大部分時間都花在了編寫內容管理系統上。這很奇怪。接下來的六個月則更加怪異，他們要么寫代碼寫到凌晨四點，要么就一連幾個星期什么都不干。
最終，我們的網站成功上線了，比預想的晚了12個月，問題無數，我們最終支付的金額比他們的所謂“固定”報價高出了125%。他們很早就突破了預訂的價格，之后便開始按小時計費。
我們最終收到的是一個到處都是bug的網站，花了一整年時間調試改進，我們又把開發環境由原來的Rails換成了PHP。
后續發展
CarRental的成員們最終得到了回報。這個網站已經開始掙錢，償還了那些“冒險”的代價，這整個歷程讓他們得到了很多深刻的教訓。
4、Buffer
Buffer是一個社交媒體應用，可以讓你在社交媒體上分散發布你想要分享的內容。比如，你想要在社交媒體上分享20篇你覺得有趣的文章，可以通過Buffer讓它們分散在一天不同時間發布，避免給人以垃圾信息的感覺。
Buffer聯合創始人Leo Widrich：
我們對自己發動了一次DDoS攻擊。這樣的經歷也許只有Buffer有過，我們犯了一個巨大的錯誤，差點謀殺了Buffer。那天我們突然發現，服務器速度變得極慢，網站出現種種問題，完全沒法用。我們想要查出突然出現的巨大流量的Cye來源，而且非常憤怒。我們認為，這是一次DDoS攻擊，把我們所有人都嚇壞了。最后發現，攻擊我們的正是我們自己。
我們之前推出了一個瀏覽器插件，用戶可以用這個插件把需要分享的文章添加到Buffer當中。這個插件具備顯示待發條目數量的功能，這個數字是實時更新的，用戶安裝的所有瀏覽器插件會同時發出更新數據的請求，由此帶來驚人的流量。
我們關閉了這個功能，逃過了自己對自己的DDoS攻擊。
后續發展
Buffer近期從頂級投資者那里獲得了40萬美元投資，正以驚人的速度吸納新用戶加入。
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