這個(gè)是一個(gè)好問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)之類(lèi)，不是說(shuō)玩就能玩的。一個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，主要由以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品不恰當(dāng)。這個(gè)事情很重要，很多人一拍腦袋覺(jué)得自己想到一個(gè)非常牛的產(chǎn)品出來(lái)，但是真實(shí)去做的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多困難無(wú)法克服，或者說(shuō)用戶(hù)根本就和你的想法不一樣。
這點(diǎn)其實(shí)挺有借鑒的是以前自己做的anziji.com，最早是一個(gè)電子雜志的分享社區(qū)，希望用戶(hù)上傳雜志，也下載。這個(gè)是我大二的時(shí)候的一個(gè)idea，但是電子雜志這個(gè)事情，一是沒(méi)有閱讀平臺(tái)，電腦上用戶(hù)沒(méi)有閱讀習(xí)慣。二、制作成本太高，需要非常專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)做。這件事情后來(lái)就這樣死掉了。
所以真正的一個(gè)好的idea應(yīng)該是一個(gè)很了解整個(gè)行業(yè)上下游關(guān)系的人想出來(lái)的，或者說(shuō)是一個(gè)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人想出來(lái)的。因此很多技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)都失敗了，我覺(jué)得跟產(chǎn)品思維和上下游的資源理解都有關(guān)系的。
2、沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。更多的人有一個(gè)牛(自己認(rèn)為)的想法以后，第一件事情是搭建團(tuán)隊(duì)，但是團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常困難的。一是團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)要牛；二要認(rèn)同這件事情，三是認(rèn)可你這個(gè)人。因此最初的團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有強(qiáng)大的資金面前，只能是從你的朋友關(guān)系中找尋，而且這個(gè)人(甚至是一群人)的技術(shù)要達(dá)到你的要求。這個(gè)就讓很多創(chuàng)業(yè)者放棄了。
3、錢(qián)燒完了，或者說(shuō)燒得不對(duì)。這個(gè)事情可以舉例得事情是高燃當(dāng)年做得Mysee。其實(shí)Mysee這個(gè)事情很有市場(chǎng)，非常類(lèi)似今天的pps。但是高燃當(dāng)年燒錢(qián)的路線明顯是錯(cuò)誤的，從一開(kāi)始就花費(fèi)巨額資金去裝修辦公室，這個(gè)從現(xiàn)在看起來(lái)是不太恰當(dāng)?shù)模瑢?duì)于pps這樣的產(chǎn)品，最重要的錢(qián)應(yīng)該花在推廣，獲取用戶(hù)上，這件事情很重要，沒(méi)有用戶(hù)一切白搭，有了用戶(hù)，我甚至可以花2-3倍的錢(qián)去砸辦公室，比如今天的facebook和twitter辦公室。
4、不重視某些關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)從自己做fanqieshu.com，后來(lái)總結(jié)這個(gè)事情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就容易看出，當(dāng)時(shí)思維完全放在互聯(lián)網(wǎng)上，但是賣(mài)鞋這個(gè)事情是一個(gè)傳統(tǒng)生意，重要的是供應(yīng)渠道，推廣渠道，這兩件事情我們做得不好。因此最后死掉以后，我發(fā)現(xiàn)fanqieshu更像是搞藝術(shù)的網(wǎng)站，而不是賣(mài)東西的。這是我人生學(xué)到的非常重要的一課。
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