6、好老板 會召開有效且效率高的會議
神奇的老板 確保團隊中的每個人理解有價值的會議與 浪費時間和資源的不同。他們指導團隊如何簡化技術，在結構化方面給每個人一致的培訓，并且會在事后反饋中引導高效率的會議。
7、好老板 建立信任，讓人們感到安全
神奇的老板 鼓勵團隊內部不斷的交互和高表現，所以他們共榮辱，也建立對公司和彼此之間忠誠的強耦合。成功會得到好的表揚和獎勵，而面對失敗，也鼓勵接受，并且通過事后學習討論來帶來下一步的改善。，當然神奇的老板首先確保員工和團隊的失敗是安全的。
8、好老板 會在工作場所制造快樂
神奇的老板 不斷尋找和執行一些方法，這些方式是幫助員工從他們的責任中得到更深的個人滿足，所以員工都倍受鼓舞，對于上班也很激動，每天也有高的表現。
9、好老板 確保員工對他們的角色和行為負責。
神奇的老板 通過給予員工清楚溝通，并且對公司文化、愿景和目標的接受，提升他們個人的責任感。他們知道如何有效并且效率高的配合團隊，有節奏的溝通、評估進程，所以他們可以以最小的風險進行快速的調整。
10、好老板 知道如何贊美和表達感恩
神奇的老板 知道如何在每個團隊成員中注入極深的滿足感和成就感。他們幫助員工發展更強有力的自信感覺，和那些不是注目于了被人拍后背贊揚或者給予獎勵的自夸。
我不知道你的老板是一位怎樣的老板？但是我相信Kevin Daum所描述的神奇老板是每個員工都夢寐以求的。
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