裝著酒，就沒法正常的上路，沒法腳踏實地的重新開始。
試想一下，創業失敗，你能給你原來的手下打工么？創業失敗，你能和比你小十幾歲（你讀大學，他才讀小學）的一起同事么？創業失敗，你能面對那些你曾經發誓要證明給人看的人么？創業失敗，你能放棄掉你對市場，對融資，對產品，對開發，對運營都懂一些的知識，安心做一個“關鍵詞飄紅”的策略并且一代碼一代碼的敲么？
創業會很傷人品
一個朋友和我講述了他的經歷。公司解散了，人都走了，房子還沒有到期，辦公室還有一些小東西（綠植，電話機）沒有拿回去。自己到了凌亂的辦公室，找了個椅子做下了，然后就這樣，回想著各種可能性，回想著很多人的身影，回想著很多事情，一個下午過去了，外面的霓虹燈逐漸亮了起來，然后起身慢慢的鎖好門離開。
很多20多歲的幾個兄弟，因為合得來，優勢也互補，最后資深一些的牽頭，選擇了一起創業。幾年后，失敗了，換方向，又失敗了。創業嘛，也能拿點基本的工資，滿足日常生活開銷。但是，有一次CEO再堅持，突然大家不能再幫你了。他們不能再接受3~4千塊錢一個月，5%的股份，他們的要求變成和你一樣了，股份平分，這顯然是一個資本市場的大忌。這個時候，這些兄弟的訴求，和你一樣了，在同一個公司填滿不了這些訴求了。
一些大公司出來的高管創業成為了CEO，拉了一些手下，乒乒乓乓的干了幾年。再干，CEO突然發現，這些人不太合適了。要么，公司有點起色，需要替換他們這些人，讓更好的人上位；要么，公司改方向，這些人不再能像剛出來那樣，死心塌地、不求回報和你一起做了，他們太資深了，你需要的可能是一些初級的開發，美工，自己做產品。你在大公司做高管積累的人脈，人品都開始消逝。
和我喝了很多次酒的一個朋友，老婆支持他賣掉了自己的房子，租房創業。開始沒有同類競爭產品而略有小成，但是一群互聯網巨頭涌入，很快被壓跨。他發了一條微博，說結婚七年了，祝老婆結婚紀念日快了。我很用心的轉發了這條微博。因為我理解，創業付出的不是你一個人，有你的親人的支持，有朋友的幫忙，也有兄弟跟隨。也許創業失敗，你才明白他們的付出，才能心懷內疚和感恩。12年過年，我老婆和我說，現在你顧家很多了，其實她也許沒有明白我的愧疚和感恩。
有這么一個創業黃金期，20~30創業，40歲~45歲創業。30歲~40歲，并不合適創業。因為30歲以后，你的朋友訴求和你一樣，你的家庭開始有經濟壓力。而20~30歲，nothingtolose。40~45歲可以選擇更加理性創業，也還能有精力去拼。
大學創業VS高管創業
有一次，一個清華創業什么馬營的組織找到我，讓我給安排了到百度參觀。在一個會議室，很多人向我提問，問的最多的是：大學畢業就創業，還是工作幾年后再創業。我一點經驗沒有，很裝逼誤人子弟的回答了。現在，我有了比較清洗的答案：如果你能面對失敗，那再考慮是否做吧。
大學創業也有成功的，這個案例也很多。有精力，有時間，可以拼速度，拼低追求，還是有可能能闖出來的。但是，大學畢業的人，畢竟沒有什么專業的知識和工業界的鍛煉。創業基本都是最終失敗，然后這些人被卷向了那些3~4流的爛企業里面，開發者各種業務邏輯，畫著各種廣告活動頁面，與各種3~4流的企業談著合作。而你的同齡人，他們在大公司，已經成為了技術負責人，項目經理，設計總監。
雖然大學畢業的你，沒有女朋友，不用著急買婚房和學區房，不用交幼兒園的學費。但是你能面對你的老同學而瀟灑自如，能夠不是開玩笑的真的去面試當他的手下，你再去考慮是否創業吧[Cye.com.cn]。
我身邊的朋友同事，基本都在各大小公司做著中層或者高層。有時候，他們也過來問我，曉峰，我的團隊被解散了；曉峰，我受到排擠了；有幾個朋友找我一起創業，我想做；有個煤老板有互聯網情節掏了一個億，請我做CEO，薪酬也還能養家。他們說，曉峰，你覺得我合適創業么？
這些高管，還有一些個特點。有小孩，要供房，要供車。高管創業，有些積蓄，也許靠創業工資也能艱難度日。問題的答案還是一個，你是否輸得起，你是否有了足夠的賭本【創業網Cye.com.cn】。
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