我的一個客戶是一家營業(yè)額近億元的服務公司的創(chuàng)始人。公司有十幾年歷史了，這些年發(fā)展穩(wěn)健，雖然沒有超常規(guī)的增長，但每年都有些進步，發(fā)展到今天有幾百人的規(guī)模。但老板發(fā)現(xiàn)自己慢慢變老了，比原來多病了，體力大不如以前了。最重要的是，自己對很多原來很喜歡做的事情-例如見客戶-沒有激情了。基于自己的身體狀況，老板把大部分經(jīng)營和管理工作授權給了下面人。但坐在自己空蕩的辦公室里，突然沒有人找自己匯報工作和簽字，他又感受到一種無言的失落。如何給自己重新定位?能否重新點燃自己工作的激情?把公司的未來托付給誰?都是這個老板頭疼的問題。
我的另一個客戶創(chuàng)業(yè)20多年，從開始時的個體戶變成了今天一個中型制造業(yè)企業(yè)的董事長，有2-3億營業(yè)額，員工人數(shù)超過1000人。他的公司開始時是以每年100%的速度快速成長，后來基數(shù)增大，增長變緩，但每年也有20～50%的增長。但2009年，他的公司第一次沒有增長。這是一個非常善于思考的老板，他反省為什么會是這樣的結(jié)果?他得出的結(jié)論是問題出在自己身上。他發(fā)現(xiàn)自己不像以前那樣有強烈的發(fā)展動力了，這是造成增長緩慢的主要原因，而不是外部的經(jīng)濟危機大環(huán)境。
我一直認為，一個公司出問題，老板一定要做自查。自查的一個方面是老板的目標。老板的目標出了問題，企業(yè)就會出大問題。我認為目標問題是老板最需要關注和解決的關鍵問題之一。老板沒有了目標和實現(xiàn)目標的激情，他的公司肯定會失去動力。上面兩個老板雖然年齡不同，企業(yè)規(guī)模不同，所處行業(yè)不同，但他們的問題是共同的，那就是如何為自己和企業(yè)設定新的發(fā)展目標，如何用新目標重新點燃自己的激情。這個做到了，他們的公司又會迎來一輪新的發(fā)展。
老板如何重新點燃自己的激情?
我一直相信健康的身體是一個人能夠有激情的必要條件。我一直記住我父親不斷告誡我的那句老掉牙的話：“身體是革命的本錢”。身體也是激情的本錢。管理好自己的健康，是讓我們充滿激情的前提。
我相信給自己和公司制定下一個具有挑戰(zhàn)性的目標是另一個關鍵。上述第一個老板已經(jīng)成功從事務性的工作中脫身出來，應該把時間花在思考清楚自己的目標和公司的目標上，而不是感受自己的失落和寂寞。自己的目標可能是在一年內(nèi)為公司找到接班人，在3年內(nèi)完成交接班。第二個公司的老板也許應該把自己的公司放在市場大局中看，為自己和公司定一個更加宏偉的五年發(fā)展目標。我相信，有了具有挑戰(zhàn)性的新目標，老板們戰(zhàn)勝困難的天性就會重新回來，激情也就可能被重新點燃。
我相信老板要想長期有激情，也需要超越具體的目標，去思考自己和自己企業(yè)生存的意義。大部分讀這篇文章的老板朋友已經(jīng)掙夠了讓自己一輩子有尊嚴地活著所需要的錢。我們的問題已經(jīng)不再是(不應該是)簡單的掙錢。我們需要解決的問題，是我在《經(jīng)理人成長的七個階段》中第六個階段提醒大家要解決的問題：個人和企業(yè)使命的問題。作為一個生活狀況好于大多數(shù)人的老板，我們應該有不同于普通人的思考和境界。如何解決激情的問題?有使命感的人從來不缺乏激情。解決了使命問題，就能解決激情問題。
老板如何重新點燃自己的激情?
我相信調(diào)整自己關注的事情也能重新喚起我們的激情。人都一樣，什么事重復了，就不會有第一次的激動了。談戀愛如此，管理企業(yè)也是如此。我們不應該從一次次新的戀愛中尋找激情，但我們可以從為公司尋找新的出路，新的模式，新的人員，新的挑戰(zhàn)上尋找刺激和激情。我相信老板在完成了原始積累后下一個階段最應該關注的是三件事：大事，人事和新事。關注大事，讓你不會變成井底之蛙。關注人事，讓你企業(yè)后繼有人。關注新事，讓你與時俱進。關注大事，關注人事，關注新事，也能重新點燃老板的激情。
2009年底的易中年會上，我有機會和馮侖先生交流。馮侖先生已經(jīng)五十開外，但你會覺得他很年輕，對很多事情充滿了激情，熱情和好奇心。他是如何做到的?我們看看他做的一些事情就可以得到啟發(fā)：他1/3的時間是在國外度過的，目的是不斷地發(fā)現(xiàn)新的可以學習的東西。在來易中年會之前，他剛剛完成了在臺灣的1100公里的環(huán)島自行車之旅，一個沒有良好體能的人是做不到的。他招聘了一個80后做自己的秘書，目的是讓自己能夠通過他了解未來的年輕人的狀況。
激情絕對不是年輕人的專利。激情和年齡沒有關系。和激情有關的是我們健康的身體，高遠的目標，強烈的使命感，以及新鮮感和好奇心。了解了這一點，每一個老板都能(重新)點燃自己的激情和熱情，帶領自己的公司更上一層樓。
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