曾經備受追捧的創業公司正一個個跌入掙扎的處境，尤其是那些面向普通消費者的互聯網企業。這些企業背后的投資公司也開始進行反省。
在投資面向以個人用戶為主的創業公司方面，美國知名風投公司安德森•霍洛維茨(Andreessen Horowitz)旗下擁有眾多明星公司：Facebook、Twitter、Pinterest、Groupon和Zynga。
但據《華爾街日報》報道，該公司的投資策略正在發生巨大變化。
“公司已經決定避免為面向普通消費者的創業公司提供A輪融資。”合伙人斯科特•韋斯(Scott Weiss)向外界介紹了公司的最新投資策略。
不過事后不久，公司合伙人馬克•安德森(Mark Andreessen)又補充稱，并不是完全放棄投資A輪，只是目前公司的確更傾向于以B輪投資的方式進入公司，因為那個階段的公司前景已經更為明晰。
A輪融資的主要作用是幫助創業公司從最初的想法實施進入到商業化階段。但現實是，很多公司在這個階段往往容易陷入困境。在拿到A輪融資后，這些公司所做的事情竟然是轉型或宣告失敗。
解析投資策略變化背后的原因，當然和這家公司在投資過程中獲得的經驗教訓有關。盤點其投資名單，雖然有像Foursquare、Lyft、 Pinterest和Fab這些為科技界所熟知的名字，但它們中也有不少公司飽受質疑。用戶活躍度出現明顯下降、商業模式不清晰、運營成本過高、發展方向陷入迷茫等各種問題層出不窮。
硅谷曾經引以為傲的“迅速轉型”模式還真的有用嗎?鼓勵創業者要勇于承擔風險，當創業遇到問題時只要找準下一個方向然后進行轉型就能自救的方法，在投資人眼里似乎效果并不夠顯著。
太多抱有美好愿景的公司其實根本沒有開發出有生命力的產品，也沒有找到真正的市場機會。如果在商業化的探索上失敗，這些公司在拿到A輪融資后很難再獲取下一輪融資。這對于貢獻A輪融資的風投而言只能陷入兩難處境。
為了讓投資回饋提升，在韋斯看來，他現在更愿意投資面向企業用戶的公司。尤其是現在這個時間段。因為他預期未來將有大面積的企業面臨一個向移動端和云端的遷移過程。創業公司可以借此為這些企業提供相應的技術支持。此外，他也對那些能為政府服務變革提供技術支持，以及硬件創業的公司有興趣。
從市場的反應情況來看 ，以企業為用戶群的創業公司的確比消費者類創業公司更容易獲得投資人關注。
面對投資人的謹慎以及一些創業模式泡沫的破裂，創業者需要更加認真地反思下一步的創業之路。
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