揭秘搜房網易主背后:莫天全回籠資金12億
“一夜醒來，搜房已經嫁給了世界500強！”
9月25日，各大網站紛紛披露了搜房網CFO程立讕離職的消息。
據有關消息稱，程立讕“事先并不知道公司將出售過半股份給澳大利亞電信”。在搜房網正式與澳大利亞電信簽約出售51%股權之前不久，程立讕剛剛把上市計劃的一攬子報表做好最后的整理，準備于9月1日遞交申請。
“一夜醒來，搜房已經嫁給了世界500強！”搜房網管理團隊另一位高層形容自己對搜房易主感受，“很多高管事前都還蒙在鼓里。”
“公司原本兩條線發展，一條是上市，另一條是引進海外投資者，這兩條線相互并不知情。”在接受記者采訪時，搜房網運營副總裁、資訊集團總經理肖勇說。
2006年8月31日，澳大利亞電訊(TELSTRA)以20億人民幣的價格收購搜房51%的股份，成為搜房第一大股東。
為什么在高峰期轉手?
“搜房一直不缺錢，”肖勇說，“搜房已經連續三年保持業務增長100%。”
澳大利亞電信也曾對海外媒體公布，搜房公司處于盈利狀態，現金流狀況良好，將在未來一年為澳洲電信帶來5200萬澳元的收入，并在第三年提高該公司的每股收益，實現4個億的銷售額。
“搜房的主要盈利來源是廣告，占搜房總收入的80%，搜房研究院僅占20%，”搜房集團副總裁肖勇表示，“澳大利亞電信主要看中的也是搜房的廣告業務。”
據悉，搜房的地產廣告正處于高速增長的階段，僅深圳地區2006年計劃的廣告業務量為2800萬元，比2005年實際完成廣告額翻了一番。
如此看好的產品，莫天全怎么舍得拱手讓出控制權呢?
“其實高速的增長并沒有足夠的投入。”深圳搜房一位內部人員感嘆，“例如五年前的設備都沒有投入資金來更新，新技術的研發沒有跟上，在互聯網競爭日益激烈的今天，后臺服務仍然沒有質量上的提高，令搜房在'博客'等新業務的競爭中，走慢了一步。”
據搜房一位分公司老總介紹，“老莫設立的總部垂直管理模式，各地分公司的財政緊緊被控制在總部，為了平衡各地分公司，分公司沒有多少話語權，對員工的獎懲也很不靈活，影響了他們的積極性。”
雖然莫認為達到“先發”優勢，在高速擴張時，內部管理問題在所難免。但是由于其一力倡導“數字說話”的文化，由此而帶來的企業過分追求業績，對內容創新以及設備更新不重視的問題也逐步開始暴露。
莫天全回籠12億元
雖然搜房仍然是房地產專業網站的龍頭老大，但是市場上競爭日益激烈，網站之間差距已經逐步拉小。乘高拋貨似乎也正是網絡經營者的一個習慣。
“不排除莫天全會完全退出的可能。”一位已經離職的高管說。
“網絡在中國有著一套有別于其他國家的盈利模式，網絡在國內生存的瓶頸即使是專業媒體也難以解決。由于中國網絡沒有合理安全的收費模式，免費使用網絡成為了習慣，而以廣告作為支撐是否能夠走得長遠，尚沒有定論，所以國內絕大多數網絡經營的最終盈利模式就是上市或者賣給國外戰略投資者再上市。”一位網絡經營者說。
這似乎就是網絡的宿命。
搜房有過不少股東，包括最早介入的IDG風險基金、高盛和去年簽約的法國分類廣告和出版業巨頭Trader Classified Media。
Trader曾經嘗試收購，提出如果搜房網在未來18個月內(即到2006年年底)沒有上市，定價期權允許Trader在兩年內再投資1.7億美元，獲得搜房100%的股份。如果搜房在此期間上市，Trader將以同樣的價格得到45%股份。
也就是說，不管是否上市，莫天全都將可以套現賣出搜房。
經過輾轉反側的資本運作之后，莫天全保留了30.9%股份，回收了12個億。而這12個億是否會用于搜房的業務開拓，不得而知。
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