他也表示，很多韓國公司都在開發新的業務和市場，因此它們十分看重合作伙伴的專業和資本。但韓國公司鮮少與沒有私交的公司做生意，因此先與這些韓國公司做朋友非常重要。
他指出，最好通過中間人的介紹結識未來的合作伙伴，而中間人的社會地位越高，那么成功接觸到合適的合作伙伴的可能性也越大。
此外，韓國的消費者非常歡迎新潮流。他們對新產品和服務的反應程度讓韓國成為很多國際公司測驗產品的市場。但韓國的消費者也非常挑剔，對不好的品牌決不留情，因此產品質量至關重要。
新加坡教育
在韓國市場潛力大
盡管美國和日本品牌在韓國人心中占有一席之地，但曾子堅認為，越來越多的韓國人對新加坡的基建設施、經濟成績等方面有著極好的印象，特別是本地的教育。去年超過5000名韓國學生在本地的主流學校讀書，新加坡的教育服務公司可以利用這一潮流在韓國提供新加坡式的學前教育。
在韓國從事機械、電子產品以及硬件軟件設計的Gajah國際公司總裁楊冠哲表示，與韓國公司談生意時語言是主要障礙。韓國市場也是瞬息萬變的，每個項目的工作安排須非常緊湊，才能確保產品及時在市場上占有一席之位。
韓國的設計品位很高也十分獨特。楊冠哲說，為了達到當地高標準的設計要求，公司的所有員工與韓國的項目經理親密合作，從而提升標準，并為顧客提供高質量的商品。
他也認為，韓國的設計理念以及對消費者需求的了解和分析是我們所要學習的。
楊冠哲指出，新加坡企在控制成本和質量上具有一定的優勢，但在具體的產品設計上仍有待提高。
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