產(chǎn)業(yè)資本欲投身民間借貸
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時間：2008-7-7 13:00:54 來源：中國經(jīng)營報
作者：索寒雪 我來說兩句 |
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加速逃離之后 產(chǎn)業(yè)資本投身民間借貸
浙江義烏某服裝企業(yè)老板樓敏的身價正在嚴重“縮水”。他曾經(jīng)是兩家服裝加工企業(yè)、近1000名工人的老板，但現(xiàn)在，工人都解散了，兩家位于義烏市中心的工廠相繼關張。
——目前紡織服裝行業(yè)平均利潤只有不到2％，“但是上半年人民幣升值了5％，生意已經(jīng)沒法做了！”樓敏的客戶名單里曾有沃爾瑪、奧索卡、耐克、梅西等赫赫有名的企業(yè)，而現(xiàn)在，為國外客戶代工已經(jīng)讓他難以維持生計。
“把工廠賣了，找個更好賺錢的生意。”按照一個親戚的提議，樓敏準備成立一家民間借貸公司。
“最后的命運只能是倒閉”
中小企業(yè)生存艱難，倒閉普遍，在紡織行業(yè)中早已不是秘密。
自2007年下半年開始，由于出口退稅下調(diào)、人民幣升值以及勞動力和原料價格上漲等因素影響，上述地區(qū)出現(xiàn)了紡織加工企業(yè)陸續(xù)倒閉的情況。今年，這種狀況愈演愈烈。
“我們這里資格最老的一家加工廠也關了。”樓敏的語氣里有些無奈。
樓敏從事紡織業(yè)已有十幾年。直到兩年前，樓敏和他的同行們還在享受“最好的時光”。但現(xiàn)在，他不得不和業(yè)內(nèi)許多朋友一樣，選擇轉行。
2006年，樓敏的工廠盈利超過300萬元，但2007年，這一數(shù)字迅速縮水至僅50萬元。2008年，樓敏決定停業(yè)，并將位于市區(qū)的兩棟廠房重新裝修改造，連帶兩塊地一起賣掉。
“人民幣升值越來越快，我們都是拿美元和別人做生意的，所以利潤受到很大影響。”在樓敏眼里，人民幣升值是其所在行業(yè)發(fā)展不利的主要原因，此外，“現(xiàn)在我們都要按‘要求’為員工支付各類保險，用人成本上升了不少。”
而據(jù)了解，發(fā)生在江蘇、浙江、廣東等6省的工廠大量倒閉，不僅僅發(fā)生在紡織行業(yè)，幾乎所有貿(mào)易企業(yè)都受到了或多或少的影響。
當紡織工業(yè)協(xié)會宣布：“2008年的行業(yè)平均利潤不足2%。”的時候，中國縫紉機協(xié)會秘書長楊曉京苦笑一聲：“縫紉機行業(yè)的利潤，連百分之幾都談不上。”
楊曉京回憶，目前正處于風口浪尖上的飛躍集團老總邱繼寶，三個月前在縫紉機協(xié)會內(nèi)部會議上就嘆氣——“市場狀況很不好……”
“行業(yè)內(nèi)還有許多企業(yè)遇到了相似的問題，最后的命運只能是直接倒閉。”楊曉京的表情很是無奈。
砸鍋賣鐵回收資金
即便關掉工廠，出賣資產(chǎn)也是一個大問題。“服裝設備已經(jīng)不值錢了，整個廠區(qū)，唯一值錢的只有土地。”樓敏說。2006年，他花費600萬元買的服裝縫紉機和其他服裝機械，現(xiàn)在已經(jīng)賣不了幾個錢。“今天上午，有人出價50萬元買我的設備。”樓敏很是悲哀。
接觸眾多企業(yè)的紡織工業(yè)協(xié)會項目經(jīng)理韓佳說：“很多企業(yè)做了更‘絕’的事——紡織設備賣不了太好的價格，他們就把設備拆掉，單獨賣零件，這樣還能回收一些成本。”
有消息稱，中國紡織企業(yè)有近50％處于停產(chǎn)或者半停產(chǎn)狀況。“我收集這些工廠的尾貨，用做內(nèi)銷。”尾貨商人李建太花了100萬元，把一個倒閉工廠的所有存貨納入囊中，“平均成本，每件衣服只有8角錢”。在這些存貨中，他發(fā)現(xiàn)了裘皮大衣。
“砸鍋賣鐵”之后，樓敏回收了一部分成本：“兩個工廠的土地價格基本可以彌補投資資金。”
民間借貸：全身而退后的選擇
賣掉工廠之后投資什么？讓樓敏頗費思量。
樓敏曾經(jīng)計劃把廠房裝修成娛樂城，但發(fā)現(xiàn)回收成本非常慢；后來，親屬給了他一份策劃書，“成立民間借貸公司。”
對于民間借貸，浙江老板們并不陌生。最初，民間借貸只發(fā)生在賭博人群之中，隨著近些年“業(yè)務”日趨成熟，“投資公司”變得愈來愈熱。
樓敏開始考慮成立民間借貸公司，“我不必再像過去一樣費心經(jīng)營，只等坐拿收益。”
樓敏面臨著很多浙江老板共同的尷尬：從當年發(fā)家行業(yè)中全身而退。
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