攻下武漢七成高端樓盤
蔡曉陽透露,為搶占市場先機,2006年9月創(chuàng)立公司后的一年時間內(nèi),他帶著員工悄悄地在全國十幾個城市跑樓,簽了約1萬份合同,都是3~5年的租賃期。“易取傳媒的壁壘已經(jīng)建立起來,提前鋪就網(wǎng)絡(luò)。”
至今年初,易取傳媒的展架已鋪到全國近40個城市的高端樓宇,包括北京、上海、廣州、深圳、杭州在內(nèi)的5大核心城市,覆蓋超過2000棟寫字樓、12000棟中高端公寓樓。
湖北易得廣告?zhèn)髅焦究偨?jīng)理丁濤告訴記者,武漢70%的高端公寓、寫字樓已被易取傳媒拿下。目前,這些展架已經(jīng)鋪到了武漢市的100多個小區(qū)的1000多架電梯旁。
合資頭三年不做大股東
與業(yè)內(nèi)其他戶外廣告?zhèn)髅骄揞^直接攻城略地的套路不同,蔡曉陽進入武漢市場的策略有些特別---他沒有直接在武漢招兵買馬開設(shè)分公司,而是找到本地一個有背景、有實力的投資者合伙,且由合資伙伴做大股東,自己做小股東。
但在簽訂合資協(xié)議的同時,蔡曉陽與合伙人簽訂收購協(xié)議:公司運作三年后,總部將溢價兩到三倍收購湖北公司。
蔡曉陽對自己的這套運營模式頗感得意,他說,這樣湖北公司成立初期可以轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險;同時,也有利于刺激合作伙伴;此外,合伙人在本地有人脈、關(guān)系,更有利于拓展當(dāng)?shù)厥袌觯偛恐恍枰恍囊灰廨敵龉芾砟J胶头椒ā?
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