到2008年，中國可接待入境人數(shù)將會達到三十萬至三十五萬的水平，是悉尼奧運會的三倍。依據(jù)是除了基本的奧運客源市場外，還擁有比較特殊的海外客源市場。如港、澳、臺市場。
北京奧運會會給中國的旅游業(yè)帶來無限商機。奧運會雖然只有十七天的時間，但來自世界各地源源不斷的客戶，將是中國這個龐大市場的消費主體，其逐步放大的效應可能是十年以上，其產(chǎn)值可拓展到上百億以上。
據(jù)北京市旅游局的統(tǒng)計，作為政治、商業(yè)、文化、旅游中心城市，北京從2001至今國外旅客數(shù)量每年以7％的比例遞增，2006年國外游客數(shù)量接近400萬人次。奧運會過后，由于奧運會的舉辦對北京國際大都市形象的推廣，以及北京自身生活、環(huán)境水平的整體提升，年訪量將有較大的逐年遞增的勢頭。比照奧運舉辦城市的經(jīng)驗，巴塞羅那從1990年奧運會以來，年訪量由最初的170萬人次增長到2005年的550萬人次；悉尼從2000年奧運會以來也保持著5％左右的國際旅客量的年增長率，可以大膽地預測，北京奧運會后的三年內(nèi)中國的年訪問量保持著8%以上的年增長率，是不用懷疑的。
一、體育賽事與旅游
體育旅游就是以體育賽事為載體，典型就是奧運會這種賽事平臺，推動賽事地旅游產(chǎn)業(yè)。體育旅游通常與某一項重大的體育賽事緊密相連。它要求的具體內(nèi)容應該包括娛樂、時尚和運動等，是一個復雜的矩陣。還包括媒體的參與、贊助商的參與等。奧運會恰恰是具備這些特質(zhì)內(nèi)容大型國際賽事，北京奧運會及其奧運會后的一段時期，這些特質(zhì)要素的聚集，就會使得各方面收入最大化。體育旅游實際上就是將很多資源要素整合在一起的產(chǎn)物。就像奧運會的舉辦需要傾力舉辦城市各種資源要素一樣。
從旅游的角度來講，一些游客來到一個城市的目的就是看一場賽事的，奧運會就具備這樣的吸引力，世界杯也一樣。這些賽事的魅力使得社會各方面資源深度整合、聚集，結(jié)果就引導了大量人流匯聚到這個賽事當中，這個賽事很多情況下本身并不一定有利可圖，但是由于賽事上下游所引起產(chǎn)業(yè)聚集，會帶來源源不斷的豐厚利潤。例如北京奧運會期間，會有許多的旅游者來到北京，他們在這里住店、購物觀光旅游等，只要能夠提供多樣化產(chǎn)品及服務，就能得到多樣化的旅游收入。有權(quán)威資料顯示，每年美國人的總體消費中，體育消費高達到260億美元，在全球范圍內(nèi)，高爾夫旅游創(chuàng)造了190億美元的收入，在愛爾蘭由于高爾夫的這個體育旅游，他們也增加了收入。而且還延伸到百慕大這些地區(qū)。不論是在北京還是在亞洲，一年當中，游客通常在周末去高爾夫球場上打球，剩下的51個星期當中也會有很多人來。所以，不僅僅是在一個周末，而且在整個一年的52個星期當中都會增加旅游人數(shù)。
體育旅游必須有一種賽事的戰(zhàn)略，制定詳盡的旅游計劃，并為你想吸引的人提供一系列的不同的內(nèi)容服務，例如，在一年當中，可以設計若干種賽事，包括足球、籃球、高爾夫、時裝表演等等。有了這些賽事的內(nèi)容以后，還要注意與當?shù)氐囊恍C構(gòu)、當?shù)氐囊恍?a href="http://m.390056.com" target="_blank">媒體等進行合作，組成活動的組織委員會，只有這樣，才能有效的推廣這些賽事活動。
二、往屆奧運會對促進旅游業(yè)的經(jīng)驗
縱觀奧運風云，尤其是近幾十年的奧運史，人們不難發(fā)現(xiàn)，奧運會對舉辦國經(jīng)濟和社會發(fā)展，特別是對旅游業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用。
2002年國際奧委會“奧運會研究委員會”曾發(fā)表過一份“百年奧運分析研究報告”，對奧運會的功能和作用進行了全面評估。把奧運會對舉辦城市和東道國的影響概括為5個方面，其中就包括對旅游業(yè)的促進作用。
1984年美國人彼得•尤伯羅斯創(chuàng)造性地提出了“以奧運養(yǎng)奧運”的新思路，并且闡釋了奧運旅游產(chǎn)業(yè)的新理念，為以后歷屆奧運會的商業(yè)運作樹立了榜樣。洛杉磯奧運會重振了美國人的創(chuàng)業(yè)精神，還以成功的奧運會市場開發(fā)和企業(yè)運作載入現(xiàn)代奧林匹克運動發(fā)展的史冊。這屆奧運會為美國凈增了數(shù)十萬入境旅游者，極大地促進了旅游業(yè)的發(fā)展。
1992年巴塞羅那奧運會對旅游業(yè)的影響更是顯而易見。奧運會不僅使巴塞羅那成為歐洲最具吸引力的海濱旅游城市之一，更使西班牙成為僅次于美國的第二大旅游創(chuàng)匯國家。
2000年悉尼奧運會給澳大利亞的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。據(jù)澳大利亞旅游局統(tǒng)計，從1994年到2004年，澳大利亞海外游客增加了132萬人，本地游客增加了17.4萬人次。澳大利亞旅游委員會也曾經(jīng)在悉尼奧運會之前和之后開展過一項品牌重估研究，以衡量悉尼奧運會對澳大利亞的整體形象和旅游目的地形象所產(chǎn)生的影響。研究結(jié)果表明：悉尼奧運會后，人們對于悉尼和澳大利亞的關(guān)注程度及其所獲得的相關(guān)知識都有所提高；對于澳大利亞品牌的認知有了極大的提高；2000年奧運會激發(fā)了更多人訪問悉尼和澳大利亞的興趣，通過奧運，澳大利亞成為世界排名前十位的人們最向往的旅游度假勝地；增加的游客不僅來自休閑領域，2000年，悉尼創(chuàng)造了舉辦49次國際會議的紀錄，這使它成為當年世界五大會議目的地城市。澳大利亞旅游局局長白凱禮稱，悉尼奧運會加速了澳大利亞旅游業(yè)的發(fā)展并使其提前成熟了10年。
2004年的雅典奧運會，給了希臘400億小時的電視宣傳時間，這超過該國在15年時間內(nèi)的市場宣傳的總和。由于良好的組織技巧和基礎設施的改善，希臘以一個現(xiàn)代化的、有效率的新形象出現(xiàn)在世界面前。奧運會使雅典再次成為游客向往的、最傳統(tǒng)的且設施良好的國際旅游目的地、城鎮(zhèn)休閑旅游的都市中心。雅典奧運會之后的2005年、2006年兩年，希臘的入境游人數(shù)和旅游收入均以較快的速度在增長。2004年到2006年，希臘的國際旅游人數(shù)從1212萬增加到1375萬，旅游收入從103億歐元增加到117億歐元。
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