| 資金壓力趨緊
“都說今年經銷商難做，七匹狼的代理日子尤其不好過，皆因加盟政策要預繳每年訂貨量的30%，占用大量資金所致。”上述人士透露，“如果我們定的任務是200萬，那就得向七匹狼提前交60萬預付金。而且一般的經銷商并不只是開一家店而已，現在我們的資金壓力很大，七匹狼自己并不缺錢，但是渠道上都是經銷商自己在花錢，所以現在我們不得不減少訂貨量。”
而這樣一來，七匹狼獲得的預收現金數額也將大幅減少。據公開資料顯示，七匹狼預收賬款是公司流動負債的最主要部分，這是因為目前公司產品的國內銷售主要采取以代理制為主，代理商在下達訂單時，均向公司繳納一定數額的預付款，并在提貨前付清全部貨款，代理商繳納的這部分預付款構成了公司預收賬款核算的主要內容，并保持與公司收入同步增長。
在2007年底，該公司的預收款數字高達2.63億元，今年中期，這個數字降到4888.32萬元，公司給出的解釋是春夏季訂單產品提前發完，確認銷售收入，沖減較多預收款，而且為了扶持經銷商，部分推遲預收2008年秋冬訂金。
而當記者向一位證券公司行業分析師咨詢時，他表示，他們預計明年七匹狼仍可以實現20%左右的增長。但七匹狼資金趨緊的情況并非沒有可能，因為做七匹狼的經銷商壓力的確非常之大，尤其是積壓資金這塊，這也傳導到七匹狼自身。
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