Myspace否認羅川離職的傳聞，但Myspace股東確認了公司正在重新考慮經營戰略。擁有MySpace中國10%股份的IDG風險投資總裁周全表示，羅川目前并沒有離開，仍“差不多專職”在MySpace中國工作，并考慮在公司未來發展中扮演重要角色。周全承認，中國高管目前正在重新考慮網站的商業模式。他表示，MySpace中國將會有一個完整的計劃出臺，不僅僅是對首席執行官的調整，還會拿出新的戰略。Myspace的其他有關人士對此拒絕評論。中國寬帶產業基金也沒有對《商業周刊》的采訪要求進行回應。Myspace美國總部的一名發言人則表示：“我們不能夠評論有關公司首席運營官的報道，但是公司經營情況良好。”
很顯然的是，與它的中國競爭對手相比，Myspace中國的業績相距甚遠。根據BDA的報告，Myspace中國希望在今年年底能擁有1000萬的注冊用戶。而tengxun 的Qzone已經有了1.05億注冊用戶，另一個運營商51.com也有了9500萬注冊用戶。但Myspace的背景深厚，旗后的股東都是資本充足，富可抵國。因此，當Myspace進入中國市場時享有現金優勢。然而，隨著中國市場吸引了越來越多的巨額投資，Myspace的這個優勢正在弱化。比如，今年7月份的時候，上海的在線游戲運營商巨人網絡科技有限公司宣布投資5100萬美元，購買51.com的四分之一股份。4月份的時候，日本網絡巨頭軟銀投資4300萬美元，收購了北京的千橡互動公司35%的股份。千橡互動公司也是一個社交網站，模仿的是美國的Facebook公司，針對的用戶是中國的學生群體。
隨著中國本土的運營商實力越來越強大，有些運營商開始對Myspace中國和它強大的后臺老板表示了些許輕視，甚至認為它只是個“紙老虎”。BroadWebAsia公司的總裁Brad Greenspan說：“每個人都知道Myspace是個美國的品牌。如果中國網民想找個網站聊天，使用Myspace的感覺有點不真實。”他說，在中國，社交網站“完全是一個本土性的游戲”。許多中國老網民由于使用習慣，很不愿意接受新來者，而且許多中國年輕人的英語能力一般，他們甚至不知道如何拼寫Myspace這個單詞。校內網的首席運營官Joseph Chen表示：“你到街上隨便找個小孩，問問他怎么拼寫Myspace，十有八九他都不知道怎么寫。”
但Myspace的股東們并不認同這些批評。IDG的周全表示，Myspace中國的業務“已經上了軌道”。周全也指出，其他的社交網站運營商目前日子也不好過，因為他們沒有找到一個成功的商業模式。他說：“即使在美國，Facebook和Myspace也一直在想辦法把他們的社會資源變成能賺錢的東西。Myspace中國正在思考新的辦法，也許能實現這個目標。”看起來，Myspace中國似乎對答案已經胸有成竹了。
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