保費與代償探索商業(yè)原則
有利益支撐的格局才能穩(wěn)固。張濱認為，再擔保中心探索的運作方式遵循利益與風(fēng)險匹配的商業(yè)原則，依靠純商業(yè)的力量來帶動運轉(zhuǎn)，此是再擔保活力所在。
再擔保章程中，再擔保保費的確定頗費時力。財政局、擔保機構(gòu)幾番討論后，在再擔保中心章程2009年1月版本中規(guī)定，再擔保的年保費為擔保費的10%，依成員擔保機構(gòu)與受保企業(yè)信用等級、所屬行業(yè)、風(fēng)險等可在10%—50%之間浮動。
華融擔保公司陳先生表示，讓渡10%的擔保費作再擔保，不會對營業(yè)構(gòu)成負擔。再擔保帶來的杠桿效應(yīng)讓擔保公司做多帶來的收益，以及市政府對擔保公司擴大業(yè)務(wù)后風(fēng)險增加給予的補償，可以彌補此項支出。
再擔保作為市政府解決中小企業(yè)貸款融資難題的重要舉措，成員擔保公司和銀行每年將獲得風(fēng)險補償。在再擔保利益體系里，除了銀行可獲得較高保障的收益，擔保公司也從中得到了擴大業(yè)務(wù)的絕佳時機，同時也將這風(fēng)險面擴大。隨著經(jīng)濟環(huán)境的低迷，貸款企業(yè)倒閉的風(fēng)險增大已是不爭的事實。
張濱表示，“這就看擔保公司自身的風(fēng)險管控水平了。控制得好，不發(fā)生大宗代償，才是生存下去的基本。”風(fēng)險和收益始終成正比，這是他理解的“純商業(yè)原則”。
風(fēng)險集中發(fā)生在企業(yè)和擔保公司身上，深圳某商業(yè)銀行信貸部人員也表示，擔保公司在擴大借貸的環(huán)節(jié)中，“確實為銀行擋住不少子彈”。
在代償方面，如果再擔保中心按照承保比例為擔保公司分擔了損失，擔保公司應(yīng)該補償相關(guān)損失給再擔保中心。否則，中心將對擔保公司實行更嚴格的審查、更低的分擔比例和更高的費率。
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