央視《絕對挑戰(zhàn)——巔峰營銷》系列節(jié)目日前開播，在今后近三個月里——
十大營銷高手爭奪百萬年薪
一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭正在上演，一場真實的職位爭奪呈現熒屏。經過將近一年的精心籌備，中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目組強檔制作的2006年大型系列節(jié)目《絕對挑戰(zhàn)—巔峰營銷》5月21日18：30開始播出，每周一集。在3個月的時間里，觀眾將看到國內一場最大規(guī)模、最真實、最激烈的“職場真人秀”——10位營銷高手爭奪東風日產乘用車公司年薪百萬的營銷總監(jiān)這一職位的全過程。
秉承《絕對挑戰(zhàn)》一貫的宗旨和風格，《絕對挑戰(zhàn)——巔峰營銷》以優(yōu)秀的制作團隊，精良的制作水平和高端的專家團隊支持，將“真實招聘的真實過程進行真實記錄”，10名競爭者將面對一場空前激烈的職場搏殺。
以“對抗”和“任務”來設計職場黃金通道
跟以往《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目中應征者“單兵作戰(zhàn)”的方式不同，這次入圍的10位選手在為期兩個月的電視測評中，以團隊作戰(zhàn)、分組對抗的形式來完成任務。每次失敗一方將有一人被淘汰，經過多次較量，只有3人能走進7月下旬的直播節(jié)目現場，接受企業(yè)方，專家和全國觀眾的最終評判，最終有一人能獲得百萬年薪的職位。
10個選手以個人獲得職位為目標，照常理來說選手之間中間沒有同盟關系，但評審規(guī)則和“任務”的規(guī)模決定了他們必須聯合“敵人”，在短時間內完成內部資源整合，以團隊的力量對抗另一團隊。既是對手又是伙伴的團隊競爭方式使10名選手間的關系變得撲朔迷離。就整個競爭過程和選手的表現來看，《絕對挑戰(zhàn)—巔峰營銷》提供給觀眾的不僅是精彩紛呈的過程本身，選手們多年職場經驗，結合經典考核題目和極端環(huán)境，將使節(jié)目隱含出人意料、新鮮有效的職場秘笈。
成功與失敗總是成雙出現，有人可以成功晉級，走近目標，就有人因為失敗提前離場。8輪任務的結果是7名選手被淘汰，觀眾可以看到每個高難的任務背后都有一個評審主題，觸犯職場禁忌的選手，任有多好的教育背景和職業(yè)成就，也只能退出競爭，沒有NG的機會。
10位營銷高手具有不同的經歷和性格
性格決定命運，氣度影響格局。“百萬年薪”的最終競爭者是來自不同行業(yè)、具有不同教育背景和人生經歷、性格和習慣迥異的10個人，他們在近5000名報名者中首先突現的是硬件水準，而在終極競爭中，良好的教育背景和驕人的職業(yè)成就已經退而成為10名選手的“共性”，將“自己”與他人區(qū)別開來的是他們個性、行為習慣、思考方式上的差異。
這10名選手中，有帶著8年軍旅生活烙印的IT行業(yè)銷售狂人，也有從無銷售背景的金融領域的投資專家；有國際頂尖院校EMBA學位獲得者，也有學士學位的汽車行業(yè)專才；有身家過億的私企老板，也有從無創(chuàng)業(yè)經驗的高級職業(yè)經理人；有學院派的管理人才，也有把《三個火槍手》當成管理學經典來看的“異類”分子；個性有謙和沉穩(wěn)甚至過于冷靜，也有張揚激情甚至有點兒盛氣凌人；有睿智幽默甚至有點特立獨行的，也有板眼分明甚至有點拘泥木訥的。
不管從背景還是個性的角度來說，他們都是職場中最具代表性的10種人。在他們的競爭過程中，觀眾將看到的是：個性和行為習慣的差異可能促成成功，也可能導致失敗。什么樣的境況下該彰顯或者收斂個性、什么樣的性格容易促成成功或招致失敗，這些是職場永恒的話題。選手每次成敗呈現給世人的，都是他們性格中的積極或者消極因素的表現結果，他們的競爭過程是對以上話題的再次解析。
節(jié)目提供給選手展示自我的空間、獲得成功的機會，同時也樹立起一面讓每個職場中人檢視自己行為和思想的鏡子。
選手沒有偽裝作秀的時間
成家與立業(yè)是人生的兩大問題，節(jié)目所展示的就是選手立業(yè)的一個過程，這個過程在相當程度上承載著他們的未來。因為這樣的重要性和嚴肅性，節(jié)目容不得任何游戲和玩笑成分，這正是《絕對挑戰(zhàn)》與國內任何一檔“真人秀”節(jié)目的不同，真實性無可爭議地占據主導地位。
在真實任務的巨大壓力下，在時間精確到以“分鐘”計算的激烈競爭中，選手沒有偽裝做秀的時間和空間，不管出于自覺還是不自覺，他們的表現無不帶有性格和繼往經歷的烙印，是真正意義上的、甚至他們自己都從不曾發(fā)現的“自我”。而這些，不管是好是壞，都將成為他們日后生存于社會的珍貴體驗。
在這場“都市幸存者”的挑戰(zhàn)中，對他們未來職業(yè)生涯影響最大的并非結果，而是過程。贏得結果的未必能打開人生所有的門，先遭淘汰的未必會關閉人生所有的窗，誰是真正的“都市幸存者”恐怕現在下結論還為時尚早。
作為一檔大型人力資源節(jié)目，《絕對挑戰(zhàn)》經過近3年的實踐，正在建立并完善一種全新的“電視”招聘模式—真實情景模擬測評，侯選人要在實戰(zhàn)情景模擬環(huán)節(jié)里完成與實際工作崗位相關的實戰(zhàn)難題。“真實情景模擬”突破了一般招聘“筆試＋面試”兩段式套路的局限，對選手的綜合素質能夠做出更全面更深入的測評。經過長期實踐，這種招聘方式得到了專家的肯定，很多選手對“任務”的解決之道已經成為專家授課時的經典案例。
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