房地產(chǎn)的經(jīng)濟理性
我們幾乎可以用經(jīng)濟理性解釋房地產(chǎn)市場所有的熱門話題、討論和爭鳴，這是毋庸置疑的，正如德國思想家韋伯所說，在這個“除魅的世界”里，不但單一的終極價值已不復(fù)存在，各種傳統(tǒng)的權(quán)威制度也失去了理據(jù)，唯一還具有普適性的只有工具主義意義上的理性化。所以，用經(jīng)濟理性來解釋房地產(chǎn)市場再合適不過。
房地產(chǎn)市場不僅是一門營銷藝術(shù)的路演場所，在它的發(fā)源地，在它的意念誕生之初，就已經(jīng)在多個維度上形成交集：制度與政策/城市與空間/開放與合圍的建筑形態(tài)/利益共同體的集成與分散，甚至，細心的商人需要評估創(chuàng)意所帶來的收益與風(fēng)險。
中國的大建設(shè)時代被迫交還到商人手中，這是一個建設(shè)的“大時代”，正如部分學(xué)者對當(dāng)下歷史作出的一個正確判斷：中國城市化進入青春期。屈指算來，中國城市化的進程已[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)m.390056.com]經(jīng)邁入第17個年頭了，在“不斷增高的亞洲”的外部環(huán)境下，中國增高的速度、廣度和糟糕程度都是“當(dāng)驚世界殊”的--這就是我們?yōu)槭裁匆懻摻?jīng)濟理性的根本原因。
經(jīng)濟理性的要義之一就是“交換”，如果商人看中了一塊地，去找政府談條件，政府會說，這塊地可以給你，但你得把附近的馬路修了、公園建了、綠化搞了。這是商人與政府間的“共謀”嗎？不是，從經(jīng)濟理性來看，這不過是交換的[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)m.390056.com]一種方式：北京市規(guī)劃要圍繞五環(huán)建綠化隔離帶，資金從哪里來？于是，一個交換等式誕生--綠化隔離帶＝50%綠化面積(商人投資)＋50%項目用地(商人投資的回報)。
為什么會出現(xiàn)奧運地產(chǎn)的概念，道理同樣如此，奧運場館的建設(shè)，必然會需要龐大的資金占用量，也是龐大的開發(fā)量，商人出錢出力搞場館建設(shè)，政府給一定比例的酒店物業(yè)權(quán)或場館經(jīng)營權(quán)作交換。
它唯一的不好在于：它并非在一個完全市場的環(huán)境下完成的交易，甚至于它也不是在一個部分完全市場下完成的交易，恰恰相反，交易往往是在隱蔽的秩序下發(fā)生的，因此，交易是否公正與公平，很難得知。
這是一個制度性難題：一方面，即使行使權(quán)力的人動機十分高尚，由于他無法掌握許多個人根據(jù)變動不居的信息分別作出的決定，因而他也難以為目標(biāo)的重要性等級制[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)m.390056.com]定出公認的統(tǒng)一尺度；另一方面，為什么說大建設(shè)時代是“被迫”交換到商人手中的？這是在替行政權(quán)力開脫責(zé)任嗎？事實并非如此，恰恰是因為行政的“權(quán)力”是有邊[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)m.390056.com]際的，甚至于是有邊際遞減效應(yīng)，越到具體落點和需執(zhí)行力的時候，就越是虛弱無力，所以，它也無時無刻不傾向于尋找能替代的權(quán)杖和職能(你可以稱之為“義肢”)，哪怕它很不情愿卻不得不。
地產(chǎn)商人因此脫穎而出，他們接受了這個機遇和挑戰(zhàn)的雙重作用力，他們之所以被選擇首先是因為他們不會與行政方進行權(quán)力競爭，另外還能有效彌補行政力量之不及之處。在不用考慮平民態(tài)度的前提下，這是一種良好的互動和優(yōu)勢互補。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5 6
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