保險業面臨北京奧運保險的巨大商機。奧運會同保險業有緊密的聯系，歷屆奧運會都有較大數額的保費投入。根據資料介紹，1992年巴塞羅那奧運會的總保[創 業網m.390056.com]費是1870萬美元，1996年亞特蘭大奧運會、2000年悉尼奧運會的保費都達到了3000萬美元以上，2004年雅典奧組委最終確定的保險費預算金額為1550萬英鎊。根據估計，北[創 業網m.390056.com]京籌備和舉辦2008年奧運會將會帶來近3000億元的保險需求，由此產生的保險費將達3億元左右。這些數據表明，北京奧運保險蘊藏著巨大商機。
奧運保險盡管面臨巨大商機，但并不意味著是現實的保費收入的增加，往往是品牌推廣效應的增加和體育保險產業鏈的延伸。北京奧運保險盡管存在風險，但發生風險的概率應當是微乎其微的。我們完全有理由相信，通過政府的組織和民間的努力，中國將會把2008年北京奧運會辦成風險控制最[創 業網m.390056.com]完善的盛會。與國際保險巨頭相比，國內保險公司更了解中國的國情和民情，應該更加積極主動地參與到奧運保險項目中來。比如，保險公司可以針對某一個項目無償提供[創 業網m.390056.com]全部保險。無償贊助并不是“賠錢賺吆喝”，它將有利于保險公司在國內和國際上樹立自己的品牌和形象，大幅度提高品牌價值。可口可樂對奧運會不離不棄；三星當年拿出破釜沉[創 業網m.390056.com]舟的勇氣，也要努力擠入奧運會贊助人這個行列。如今可口可樂穩居世界第一大飲料的地位，而三星則由一個默默無聞的小品牌上升為一個世界級的品牌，這不能不提奧運會的功勞。同時，中國[創 業網m.390056.com]體育產業潛力巨大，體育保險同樣蘊藏[創 業網m.390056.com]巨大商機。通過“奧運保險”打通“體育保險”，必將延伸保險業的產業鏈條，提升保險業的發展空間。從這個意義上講，奧運保險服務奧運，不但能夠提升品牌價值，還有利于捕捉體育保險的商機。（作者為中央財經大學保險學院社會保障系主任）
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