人和之求
后工業經濟時代——信息經濟或知識經濟時代的到來，從根本上改變了企業的內外部環境，傳統的管理模式已無法適應信息革命和社會市場環境的變化。由于環境的[創業網m.390056.com]信息化、全球化、人本化，要求企業必須能快速、準確地對千變萬化的市場做出反應，在內部建立合作、協調的機制以提高效率。以團隊為核心的企業結構重建思[創業網m.390056.com]想也就應運而生，企業要迎接挑戰、滿足需求、解決問題、完成任務更需要通過良好團隊達成。任何期望在高度變化的環境中生存和發展的企業，團隊都必然成為了至關重要的因素。
人才優勢是海歸回國創業的一大特點。海歸精英給國內創業大潮帶來各種人才，推動國內各行各業創業的發展。一些留學人員選擇以團隊形式回國創業，這往往是各有[創業網m.390056.com]所長的幾個人一起回國創業，并在創業過程中不斷從國外引進企業所需的留學人才，這也是留學生創業在引進人才方面的優勢之一，發揮國內國外團隊和群體作用。[創業網m.390056.com]許多海歸企業都采用部分成員在國內創辦企業，部分成員在國外搞研發的模式，這樣既可以跟上國際科技發展的最新進展，又可以利用國內的市場、資金和廉價勞動力。與國外保持著密切的聯系，便于及時跟蹤世界[創業網m.390056.com]高新技術發展，并有利于開展國際合作；而且相當一部分人在國外也有企業，可利用國內外有利條件，研發新產品和開拓市場。在清華科技園中就有很多海歸企業都采用這種形式。
相比而言，大部分本土企業正面臨著粗放式管理向精細化管理、從不規范管理向規范化管理的戰略轉型。人力資源的利用越來越重要，但是與海歸企業的團隊質量相[創業網m.390056.com]比就略顯遜色了。
《全球創業中國觀察報告》顯示，中國創業活動的活躍程度達到了新的高度，２００６年的創業活動指數為１６．２％，即每百名１８到６４歲的中國成年人中，有１６．２人參與到了企業創辦時間不超過[創業網m.390056.com]三年半的創業企業中去。在全球創業觀察項目的４２個成員中排在第６位。
在中國融入世界經濟大潮的同時，新經濟不斷顯示其無窮的生命力。對于未來，海歸企業與本土企業間的關系將如何發展？有關專家指出，這兩派企業[創業網m.390056.com]的合作將成為一種趨勢，就是說，“本土派”企業家要把發展海外業務作為主要項目來做；反過來說，“海歸派”創業者應該比較多地融合于中國的環境。
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