1994年，清華科技園發展中心成立，清華科技園的建設正式啟動；
2003年10月，清華科技園被科技部、教育部認定為惟一的A類國家大學科技園；
一個月前，清華科技園又被命名為“中關村科技園區產、學、研合作示范基地”。
今天，清華科技園主體園區全部建成，形成了以北京主園為主，輻射上海、昆山、南昌、西安、咸陽、沈陽、威海等全國各地的園區網絡。經過了13年的發展，清華科技園通過聚集創新主體和創新要素、聚合創新能量、聚焦重點行業企業，實現孵化創業企業、培育創新人才、推動技術轉移三大功能，向著聚變出世界一流企業、技術與人才，成為世界一流科技園的目標穩步邁進。
“聚集”凸顯集群軟實力
雙清路和成府路交叉的清華這塊三角地，向來不乏來自國家、社會各個層面的注意力：清華科技園作為中國大學科技園中惟一的A類園區，匯集各種創新要素有著得天獨厚的優勢。25公頃的土地上，清華科技園建設了69萬平方米的研發商務樓群，營造了一流的創新環境。400多家高新技術企業及相關機構駐扎在此，其中包括以美國太陽微系統公司（SUN）、寶潔公司（P&G）等為代表的世界500強企業的研發機構；以谷歌（Google）、搜狐（Sohu）等為代表的10多家納斯達克（NASDAQ）上市公司；以同方、紫光等為代表的國內高科技上市公司；以光盤、液晶工程技術中心等為代表的國家級科研機構。園區內100多家創新企業擁有的核心技術和自主知識產權，其中若干技術已達到了世界領先水平。例如，凌訊科技公司在無線寬帶數字通訊、數字電視等領域擁有多項自主知識產權，其科研成果為我國實現2008年奧運會數字電視直播，奠定了堅實的技術和產業化基礎。
“聚集”形成了特殊“軟實力”，其“聚沙成山”的威力在一組數據中更是得到了淋漓盡致的體現：2000－2005年的6年間，清華科技園總資產從5.18億元增長到32.04億元，增長618%；收入從413萬元增長到7.25億元，增長176倍；凈利潤從216萬元增長到5482萬元，增長25倍；主體園區建筑面積從9.1萬平方米增長到55.4萬平方米；入園企業從98個增加到436個；孵化面積從8800平方米增長到21750平方米；在孵企業數量從30家增長到170家。
“聚焦”尋找資源發力點
清華科技園的眼睛向外看，更要讓外面的目光看過來。據科技園副主任羅建北介紹，“聚焦”分幾個層面：首先是政府資源的聚焦，其次是大學資源的聚焦。這包括大學的成果、智力推動產學研的合作。第三是海外聚焦，主要是對海外資本的吸納。
作為政府積極推動的大學科技園事業，清華科技園有強大的高校背景和政府資源，其建設和發展得到了政府大力扶持。清華科技園地處北京高校聚集區，有豐富的社會資源：清華大學、北京大學和中國科學院，數十個國家工程研究中心、國家重點實驗室和開放實驗室遍布周圍。而建在清華的中國教育和科研網絡中心，更是為之提供了四通八達、連接全國和世界的信息高速公路，是中國最大、世界少有的智力密集區。清華大學為清華科技園提供了源源不斷的技術人才支持，門類齊全的學科建制，浩瀚繁博的圖書典藏，先進方便的實驗條件等，所有這些資源，在園區里聚焦到最需要發揮作用的企業中，從而讓資源釋放出應有的力量，促進企業資源要素的配置合理化，幫助企業迅速成長發展。
2006年9月12日，清華科技園啟動了“鉆石計劃”，在未來5年內從園區企業中甄選20家“準鉆石企業”予以重點扶持，以期打造出一批世界級的“鉆石企業”。這些企業將集中在對國家有重要的戰略意義的行業，如信息技術、生命科學、新材料、新能源等領域。
“聚合”碰撞產生創業氛圍
聚合是最難的。聚集是物理現象，而聚合是化學現象。“清華科技園的‘聚合’要改變的是骨子里的東西。”羅建北說。
首先是企業和大學的聚合。在中國，大學里有很多創新資源，如果那些擁有高端核心技術的企業和大學結合的話，就能夠促進企業高速成長。
其次就是企業間的聚合。“我們的很多企業還沒有意識到跟其他企業合作的必要性。清華科技園要側重推動這一‘聚合’反應，就是企業和科技中介機構的聚合。”
事實上，硅谷成功的重要因素是交流碰撞的文化氛圍，給硅谷內的各個要素提供交流機會。因此清華科技園不僅僅提供互動的平臺和場地，而是努力營造這樣一種互動交流的環境，來推動和促進清華科技園各要素間的文化交流和思想碰撞。各個要素之間的交流碰撞產生新的火花和思想，使之成為新合作和新產業鏈條的重要組成，聚合效應給園區企業帶來了不可估量的潛在機遇。
“聚變”實現“場”效應
清華科技園把最好的頭腦聚集在一起，就此形成“創新場”，在“場”中，思維通過密集、頻繁的對撞，產生高位階的思想化合。“我們希望在清華科技園中成長出國際級的企業，成就中國企業的‘聚變’”。經驗證明創新的源頭正是這種思想上的聚變式飛躍。“有了這一切，最終可以期待到2011年清華科技園將發生的‘聚變’：成為世界第一流的科技園，走出微軟、英特爾、Google這樣的世界一流企業，與Internet網、奔騰微處理器等比肩的世界一流產品，像韋爾奇和比爾·蓋茨那樣的世界一流企業家。”
清華科技園用“聚集、聚焦、聚合、聚變”的“四聚”發展模式詮釋了集群視角下的創新載體建設和發展，從聚集到聚合，從聚焦到聚變，清華科技園正在成為國家重要的創新源頭。商報記者 姜琳琳/文 趙振超/圖
|
